单品种大批量高配置集采,顶级手机单价不过1500元 (1)
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单品种大批量高配置集采,顶级手机单价不过1500元 3G业务的发展,网络、手机、业务一个都不能少。运营商从过去只关心网络建设,到现在已经非常关心手机的质量、功能和技术情况,世界上很多运营商从定制甚至发展到自主研发,这再一次说明手机将是未来中国3G发展的一个关节点。 对这个问题运营商也是非常关注,中国移动王建宙总裁一个月前见到我时,就嘱咐我多关注手机,而上周在澳门的GSMA年会上,他又指出TD目前存在的80%问题,都是由手机引起的,中国移动也在组织前所未有的队伍在研究手机切换问题。 确实手机是一个大问题,这个问题如何解决,涉及到政府管制部门、运营商、手机生产研发企业等各个方面,需要从不同角度来谋求解决办法。通过长期对于市场研究和中外手机定制和集采情况的观察,我认为单品种、大批量、高配置的定制和集采是一条路,也是运营商解决手机问题的重要步骤。 如何能够很好地实现3G业务,让消费者很好地体验用好3G业务,消费者手里的手机需要满足以下条件:功能强大、质量稳定、价格便宜。这是最根本,当然消费者也需要个性化,需要适合自己的身份和特点,但是这是次要的要求。如何实现手机的功能强大、质量稳定、价格便宜,这就需要运营商在商业策略上选择和导向。单品种、大批量的定制是实现这一效果的重要策略。 我们以中国电信的CDMA为例,如果中国电信定制1000万部手机,一共50款,每款只有20万部,对于手机生产而言,一部手机生产10万部,勉强可以保本,20万部只是微利了,因为是运营商的定制或集采,运营商还有较大的议价权,这些手机的价格还远比市场价要低一些,这种情况下生产商的生产成本就是较高,而每款手机只有几十万的生产量,手机的配件,检测的精细都不能是最完善。但是,如果定制的手机只有一款,要求用较高的配置,数量达到1000万只。世界上今天有几只手机可以达到千万的销售量?我们从那些高端手机从原价3-4000千元,很短的时间能降至1500元就知道,随着销量的上升,手机的成本下降是非常快的。 如果一款手机达到千万的销量,无论是现在什么顶级手机(除了那些奢华手机)成本也不过千元,单品种、大数量、高配置的手机定制,因为数量巨大,生产商可以精心的设计和检测,把手机设计、配件采购做到最佳状态,从而保证质量的稳定,同时因为数量巨大,研发成本被大大摊薄,配件价格也会大大降低,生产成本也会下降,这样手机的价格也会较低。通过这样的一种定制和集采方式,会给市场上提供一款高配置、高品质、低价格手机的范本,在一定程度上也会带动其他手机价格下降。 我手中用着一款从网上买来的HTC xv 6800手机,这是美国运营商Sprint向宏达公司定制的手机,号称机皇,支持CDMA1X,支持EVDO,支持WiFi,支持GPS,侧滑全键盘、256 MB的ROM,,RAM是64 MB,CPU 32bit Qualcomm MSM7500, 400Mhz,支持蓝牙、红外。玩手机都知道,这差不多是顶级配置了,买这款手机的价格是1540元。当然我知道,这款水货手机这么便宜有多种原因,但是我相信,只要我们能做到单品种、大数量的定制,我们中国市场上,一款1500元顶级配置的手机是完全是可能。 可能会有些人说,我就希望自己的手机有自己的个性,需要和别人不一样,这没有问题,我们市场上一年销售1.2亿部手机,如果运营商定制只有3-5款,你自己选择的还是非常多的。而且,消费者真是需要个性化吗?我看iPHONE就是一个样子,它还是时尚男女的最爱,中国市场没有销售,水货据说已经超过百万了。(首发飞象网,转载请注明)
从中央电视台招标看间接收费是一个坏模式 (7)
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从中央电视台招标看间接收费是一个坏模式 前几天中央电视台新一年黄金时段广告招标年度拍卖中收入93亿元人民币(合14亿美元),较2008年增长了近16%。这是一件大事,大家可能会感叹,真是不得了,这么多钱。觉得中央电视台的实力真是太强了。其实我看这再一次证明,间接收费模式是一个坏模式,从商业模式上来说,走间接收费的模式是一件害己的模式。 能通过一个巨大的平台,在全国范围内提供全覆盖,集中全国人的眼球,从中央到地方,从中央领导到普通百姓,中国还有比这个更强大的平台吗?我想没有了吧。中央电视台可以很容易把一个上市公司市值瞬间蒸发掉,中央电视台也可以很容易断了一个市委书记的升官路,甚至能让省委书记日子过不下去,中国哪有一个平台能有这样的力量?就是这样一个强大到不能再强大的平台,一年的收入多少呢?黄金时间招标93亿,这已经用去中央电视台最好的资源了,加上其他收入,大概一年的收入120亿吧。说起来,120亿不是一个小数字了,但是,这120亿真是很多吗?其它行业我不是特别了解,可能这个数字相当于河北移动一年的销售额。通信业制造商华为一年收入达到1000亿,华为成立不过十多年,官方的支持是非常有限的。 我们可以自然地说,行业不同,情况不一样,确实是,为什么行业不同,情况就不一样呢?是因为电视采用的是间接收费的模式,虽然电视已经成为一个大众的传播平台,成为了最具影响力的媒体平台,为什么不能带很好的收入呢?收入模式有问题,如果中央电视台采用的是直接收费,现在中国有3.5亿部电视机,超过10亿电视用户吧。大家真是不需要电视台的节目,肯定是需要的,如果是收费,不说每部电视剧收多少钱,就是包月,一个月30元,用户从3.5亿,减少到1个亿,那么每个月的收入是30亿,一年收入是360亿。这个数字比广告收入要多出很多。 而从收费的模式上来说,如果有分别计费,远比包月计费要好,对于服务提供商更有利。比如,现在电信运营商的收费模式从商业的角度,就应该是一种最适合商业利益的模式,对于最高端的用户,他们一个月可以用千元长途,甚至更多,那根据他们的消费就多收他们的费用,这些用户也能消费得起,所谓你要多用,就能付钱,那是天经地义的,你能消费得起,就多用。如果一个特别低端的消费者,一个农村老太太,也许她只能承受10元的电话费,就只收她10元的费用,她虽然用得少,毕竟也可以享受通信服务。这对运营商而言,是有钱人多收,没钱人少收,不管是什么钱能收多少就收多少。如果这种模式改成包月,不可能取最低的值,一般的情况是取一个中间值,比如现在手机费用,包月60元吧。这对于大部分有钱人和使用手机很多的人,是一个福音,因为费用减少了,本来这些人是可以付得起的,包月却让这些付得起的人,不再多付钱。而对于付不起钱,比如一个月只能承受30元通信费的人来说,他只有两个选择,一是他继续使用,尽管他付不起,尽管他要承担更多的压力,他只好付这60元,来维持使用权,另一种情况就是放弃,他不再使用。这样说起来,包月制实际上是一种劫贫济富的商业模式。 其实商业模式而言,间接收费是商业价值最差的商业模式,包月的模式也较差,最有价值的商业模式是针对不同商品进行单独计费的模式,这是最公平也是最有利的商业模式。(首发飞象网,转载请注明)
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keso said:
项立刚总是这么过于想当然。拿媒体去跟卖产品、卖服务的模式去比较,最终就只能是风马牛不相及。中国3.7亿个家庭,你真的认为会有1亿个家庭愿意每月给央视交30块钱?Google靠后向收费模式,每年收入超过200亿美元,净利超过50亿美元。如果Google改成前向收费,直接向搜索用户收费,会怎么样?
发放3G牌照对于应对金融危机有重大价值 (1)
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发放3G牌照对于应对金融危机有重大价值 金融危机已经从虚拟经济向实体经济,发达国家向发展中国家蔓延,应对金融危机是世界上任何一个国家都要面临的大问题,为了应对国际金融危机对我国经济带来的不利影响,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,确定当前进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施。初步匡算,实施上述工程建设,到2010年底(两年内),约需投资4万亿元。其实我认为这些措施里还应该包括尽快发放3G牌照。 对于拉动内需,需要从各个层面寻找突破点,3G在中国的发展,是拉动内需的重要手段之一。 1.只要发放3G牌照,中国移动、中国电信、中国联通三家运营商即会开展3G的网络建设,全国范围内的3G网络建设完成,不会低于8000亿元,而初期的投入会有近2000亿左右,这样大规模的网络建设对于拉动经济,带动相关产业的发展有较大的作用。 2.中国发展3G也会带动终端产业的发展,现在我国有6亿手机用户,发放3G牌照后,会大大促进相关用户更换手机,如何除正常手机用户的增长和用户更换手机,未来的2年在3G的带动下,每年增加5000万用户更换手机,每部手机1000元,每年将会增加500亿的产值,也会对产业起到一定的推动作用。 3.大大促进电子信息相关产业的发展。3G发展起来,相应的业务的研发是一个大问题,在视频、信息、游戏、信息服务、软件开发、信息集成等周边行业会产业较大的刺激作用。而这个产业链下端的SP、CP也会获得较大的发展机会。这对于解决劳动就业,拉动中国软件产业的发展都有着较大的作用。 4.3G产业的发展,对于电信设备制造业周边产业也会有较大的拉动作用。虽然我们在说3G网络建设时,一招标都是大企业,象爱立信、诺西、中兴、华为,能够参与的企业似乎不多,其实不然,除了十几家大公司之外,大量的周边产业也会有更多的机会,如传输设备、电源、通信防护、仪器仪表、检测、直放站,甚至生产机箱、电源器件的企业也会有多的发展机会。 5.中国发展3G对于中国电子信息产业整体拉动有着根本性的影响。本国市场的形成的,对于中国电子信息业的发展有着重要意义,尤其对于中小企业发展是一个机会。在2G的时代,最初本国企业完全没有机会,华为、中兴、普天这些企业根本无力参与和国际大企业的竞争,这些企业走出国门到世界上竞争也是完全没有能力。但是,因为中国上了2G,最初大规模的网络建设,基本上还是外国企业来担任,但是中国企业开始参与其间,担任一些优化和部分可以胜任的工程。其结果是因为中国企业的参与,网络建设的报价不断下降,另一方面中国企业积累了技术、经验、人才,逐渐形成自己的研发能力,从而可以到国际上竞争,华为、中兴已经是世界上非常有竞争力的通信设备制造企业。随着3G在中国发展,也会对于除中兴、华为之外的国土企业的发展产业正面影响。 6.中国建设3G网络,对于提高全社会的信息水平,缩小数字鸿沟也有帮助。我国现在有2.5亿网民,但是实际上联网计算机不过1.2亿左右,这意味了绝大部分网民熟悉不了互联网的信息服务,PC的价格和宽带的价格造成上大部国人还不是网民。但是目前我国已经有超过6亿手机用户,除了少数拥有两部手机的用户,6亿用户是一个非常实在的数字。这意味了,至少有4亿用户没有上过网,但是他们是手机用户。统计也表明,目前用手机上网的主要用户,就是那些拥有手机,但是没有条件上互联网的人群,如民工、士兵、学生。3G带宽的增加,使用户体验会更好,而因为已经修建了基于数据的网络,运营商的流量费不断下降也会提上议事日程。这对于缩小数字鸿沟非常有帮助。 应该看到,3G牌照发放,不是通信业内的事情,它是国家战略的一部分,我们也看到3G牌照发放,正在积极推进,我相信这个时间不会太长。(首发飞象网,转载请注明)
互联网协会讨论搜索公正与客观屏弃“百度” (3)
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互联网协会讨论搜索公正与客观屏弃“百度” 今天互联网协会在昆仑饭店举办“2008中国互联网主题论坛”,讨论互联网搜索的未来,高卢麟副理事长发言时提出,要将“公正和客观”作为互联网搜索的基本规范,GOOGLE全球副总裁李开复的发言也提出:搜索的基石在于公正,认为互联网搜索的应该是完整、精准和诚信,不能把广告和内容混淆在一起,做搜索引擎应该把用户的利益放在首位。 互联网协会举办的这个论坛上,GOOGLE、新浪、搜狐、腾讯、网易这些知名网站都是合作单位,但是我们也看到业内非常知名的搜索引擎网站百度缺席,百度没有在这个提倡“公正和客观”的论坛上露脸。这个论坛上把收钱删除搜索信息,称为邪恶的事情,是应该被解雇。李开复代表OOGLE承诺,搜索引擎里,一定要把搜索的内容和广告用清楚的标注分开,不应该误导用户,应该在搜索引擎里建立起用户的信任。 大家都清楚,百度作为一个搜索引擎,竞价排名一直是它的一个重要的赢利模式,最近网上曝出的百度销售的PPT,内容包括百度承诺为了广告,是可以为客户删除搜索引擎的负面内容。这样情况下,百度的公正性遭到了广泛性的置疑。让更多的用户想到,百度在搜索中文内容除了多之外,是否已经完全丧失了公正性,是把太多的百度的经济利益加到搜索引擎里。 今天互联网协会举办的主题论坛上,行业内在讨论搜索引擎的公正和客观时,把百度屏除在外,是不是业内已经给百度盖上了为了钱任意操纵搜索引擎:“邪恶”的印章?一个产品要赚钱,而一个具有传媒价值的载体,永远具有社会责任,为了钱,可以任意操控搜索引擎,这是对公正智力的污辱,百度正在为自己的“邪恶”付出代价。(写于论坛会场)
“山寨机”最大的威胁是在于辐射 (5)
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“山寨机”最大的威胁是在于辐射 应该说“山寨机”是中国的一大特色,山寨机功能强大,价格低,成为其重要特色。我们经常说质量,山寨机是不是质量特别差呢?其实在今天手机已经不再是一个高科技产品的情况下,大部分山寨机的基本质量也是还行的,至少一段时间里保证不出大问题。为了形成特色,一些山寨机还是非常创新的,除了外观,还有把电池做得超大,把屏做得超大,集成了各种强大的功能。说起来山寨机也还行了,但是我的亲戚朋友问我要不要买山寨机,我还是劝他们最好不要买山寨机的。 为什么说山寨机不错,却不太支持家人买山寨机呢?一个重要原因,山寨机可能在辐射上有较大的问题。 大家都知道,辐射对人身体有害的,而打手机,手机靠近人的头部,这是人最为脆弱的一个部位,也是容易受到影响的部位,因此,手机的辐射量的大小,对长期使用手机的用户身体影响是非常大的。因此,世界上对于手机辐射是有明确限制的,人的脑部大小单位体积受辐射量,会有一个数值,这个数值美国的规定是2.2,欧洲的规定是2,我国却一直没有完全确定下来,这是因为政府希望把这个数值定为1.5,但是企业却很难做到,就是生产不出满足这个数值,而信号也很好的手机。但是行业内通行执行的标准不能超过美国的标准。应该说,这个方面中国使用的手机都是有保障的。 对于企业而言,要生产出符合辐射标准的手机,也不是一件容易的事,我参观过很多家手机厂商,为了调整好波束,减少辐射量,一台辐射调整的仪器就要有近千万。这个层面,没有经过入网检测,没有完整的质量检测体系的山寨机,就很难保证把辐射的数值控制在保证人们身体健康的范围里,据专家说,现在一些山寨机的辐射值达到了4,这意味了它的辐射量远远超过了世界通行的标准。用这样的一部手机,对于人体的潜在的危害是非常大的。 今天,我们生活在一个非常不安全的时代,各种危害我们身体健康的因素影响着我们,很多奇怪的病症正在年轻化,珍爱自己,保护自己是一个大问题,我们真是需要活得小心谨慎,为了省个几百元,把自己置身一种潜在危险下,这真是拿自己冒险,说实话能到什么程度,对于人的影响到底有多大,这个还没有长时间的统计数据,应该说没有科学的定论。但是在保护自己的健康这件事上,我是态度是宁愿信其有,不愿意信其无。只要有亲朋好友要问我是不是买山寨机,我还是要劝他们,一定要慎重,身体的健康远比几百元钱重要。(首发飞象网,转载请注明)
低端用户将成为3G业务的主力军 (10)
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低端用户将成为3G业务的主力军 昨天去参加了“北大MBA沙龙”,请我去是让我去讲一讲重组后的电信业的形势,不过这样的讨论对我也是非常有启发,请了嘉宾有我,还有一位曾涛,原来他做过游戏,也做过新浪无线部门的领导,现在成立的公司是做手机游戏,和移动有很好的合作,他有一句话使我很有感触,和我近期对于基于3G业务研究非常契合,我觉得应该说出来和大家分享。 曾涛用几年的手机游戏的经历得出一个结论: 3G业务是自下而上,互联网业务是自上而下。 不知道大家是不是能理解这样一句话的意义。互联网,我们很多人都在说这是草根,是普通人的话语权,其实不然,互联网的本质还是精英文化。首先最早加入到互联网队伍,推动互联网发展的都是精英人群,而最早的互联网的使用者仍然是精英人士。即使今天互联网已经相当普及了,但是经济水平和PC的使用门槛也让互联网和社会最普通的大众有着很大的距离。今天中国2.5亿网民,主要是集中城市、有文化、年轻的族群。农村、文化水平低、年轻较大的群体还是互联网的观望者。这个意义上互联网业务的自上而下就不难理解了。 3G业务的自下而上。说到3G业务,很多人说,我们要用3G吗?我们真是需要用手机上网吗?这些人想得是用WIFI或者是Wimax建立一个高速度网络,可以用其很方便的上网,说用手机聊个天,看个不太清楚的小图片,浏览一些不太完全的信息,就是一脸的不屑。但是中国完全不同于欧洲,中国有十几亿人口,手机用户数超过了6亿,也就是意味了中国至少有4亿手机用户没有电脑,很少上网或者根本不上网,这些都用户都永远没有上网的要求?其实不然,他们之所以未能成为网民,是因为他们经济力量不够,买不起电脑,或者是电脑对技术和文化水平有一定的要求,学不会。但是这些用户现在手里已经有了手机,相对于电脑而言,手机要简单得多,用起来也容易得多。根本不需要专门地学习。 事实也是如此,中国目前用手机上网的用户有7-8000万,这其中主要的用户是什么人?民工、士兵、学生,这些都是消费能力较低的普通人,但是因为经济能力和特殊情况的原因,他们不拥有电脑或者并不是随时都能方便使用电脑,但是他们手里有手机,因此,他们手机用上网。而“山寨机”的出现,对于中国手机上网有着非常实质性的推动,便宜的价格,强大的功能,一下子根本性解决了所谓低端人群能否用上功能强大的手机问题。如果上网的费用更便宜,我相信大量的相对低端用户将会成为3G的主力军。 我们圈子里谈3G业务,谈3G的前途和未来,经常说欧洲如何如何,我们自己如何如何,我想,需要花点时间看看几亿没有用上电脑的手机用户如何如何。这样庞大的用户群,对于上网,对于通过更多的渠道获得信息,进行娱乐有着高的要求。我们进行业务的研发,不是要盯着欧洲跟人家学什么业务,也更不是先把我们自己作为业务发展对象,把视角从我们这些人身上越过去,看看几亿普通用户他们需要手机能为他们干点什么。 这个层面上,我们太多的手机业务还是非常表面化,非常简单化,缺少对于手机业务深入的研究,无论是运营商、SP、CP,都需要重新学习。想远一点,中国革命的几十年历史,为什么是毛泽东的思想取得了胜利,是他不食洋,不食古,最深刻地理解了中国,了解了中国,了解中国最基层的几亿普通民众,所以他能带领中国革命走向胜利。在下面开玩笑地说,未来3G业务最可能扎实地做好的人,可能是史玉柱,他对中国普通民众的理解是许多洋博士们不能及的。(首发飞象网,转载请注明)
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keso said:
原来自上而下、自下而上是这么解释的,就是先坑谁的钱的问题,先坑有钱人,就是自上而下,先坑穷人,就是自下而上。
无线宽带技术需要找到适合自己的商业模式 (1)
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无线宽带技术需要找到适合自己的商业模式 随着移动的通信技术的发展,我们正在面临一个无线宽带的时代,3G、WiFi、Wimax等技术给我们带来无线宽带新的体验,也在改变着我们对于通信与网络的看法,不久的将来,移动宽带一定会成相当一部分用户的重要选择,而且它也会改变我们的生活和工作模式。 但是,正确认识无线宽带,找到适合它的定位和模式是业内面临的一大问题,很长一段时间,由于对于这种技术认识理解不够,对于网络建设成本没有充分认识,最早的无线宽带推动者传达着低价格、高速度的假象,这在很大程度上给消费者提供了非常不切实的期待,希望无线宽带是高速度、全覆盖、高品质、低价格,甚至是免费的,一些业者也要用免费来吸引大家的关注。这种情况,对于行业发展造成了较大的伤害,因为目前的技术很难建设起一个适合大规模用户使用,既稳定、又高速度,同时还是低价的网络。 因为无线通信需要耗费大量的频谱资源,同时频谱是有限的,目前高质量的低频段频谱已经被其他行业占据较多,在通信业目前的各种技术,我们尚未看到一种可以不消耗大量频谱资源,又能提高网络速度的技术。无线带宽是永远的痛,这个痛还是很难消弥的。 虽然未来的无线宽带发展存在着难解的问题,并不是它就没有发展机会,在宽带技术大量普及和终端技术高速度发展的带动下,消费者对于无线宽带的要求越来越迫切,这种情况下运用不同的技术进行市场定位,为不同的无线宽带技术找到不同的市场机会,将是无线宽带技术发展的一个重要问题。 3G作为一种传统电信业的无线宽带技术,它和语音通信相互交融的,因为语音的存在,它需要做广域的网络体系,即在任何地方都要进行网络覆盖,网络建设成本高,但是因为语音通信的收入使这个网络利用率更高,收入不仅是无线数据接入费用,还会大量的计时的语音收入。WiFi、Wimax技术其实不需要追求广域的覆盖,它只需要对于热点地区进行网络部署,把目标集中于热点地区和重点人群,这些热点地区主要是商务区,重要商务活动的酒店、咖啡厅、会展中心、机场、车站。从而减少网络建设成本,保证网络的充分使用。另一方面WiFi、Wimax面向的人群应该是商务人群和发烧级的用户,而不是大量的普通用户。免费和低价不是一个卖点,特定的地点、特点的时间,提供高质量的上网服务才是重要的卖点,价格相对适中,稳定和速度保证才是WiFi、Wimax发展起来的重要机会。 我们知道传统的电信运营商正在关注无线宽带,其实无线宽带也是新兴资本的机会,新的无线宽带运营商一开始就是运用新的技术,如采用Wifi Mesh技术建设无线城域网,不会受到传统的技术的影响,同时通过和地方政府的合作,可以获得更多的资源和政策的支持,如中国神舟通信有限公司完成的常德无线城市的试验网,得到常德市政府的认可,也会进一步得到政府的支持。我们相信,新兴的力量与合适的商业模式会成为无线宽带发展的一个新机会。
刘韧事件需要反思中国行业媒体行为模式 (18)
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刘韧事件需要反思中国行业媒体行为模式 (首发飞象网,转载请注明)最近刘韧被抓的事,从最初的网上报料,到今天传统媒体也开始跟踪了。传言大概不是假象,这件事情性质如何,需要法律的判决,我们置身事外,难以作出判断。但是我觉得我还是要出来说点什么。 说起来,刘韧也应该是我的朋友,上世纪九十年代末,我还做图书出版,同时也是非常关心IT业,就已经知道刘韧的大名,那时他的人物访谈和后来的“企业方法”都是非常经典的栏目,后来,我做《通信世界》时,有许多栏目也参考了这些思路。2000年底吧,我在网上看到刘韧要做《知识经济》,那个时候我已经办了一段时间《通信世界》,其中的酸甜苦辣不能用言语表述,多少也积累了一些办杂志的经历,就给刘韧发了一封邮件,说我愿意和他分享一些办杂志的经验。不久刘韧回了邮件,还带了杜红超一起来和我吃饭,大家聊如何办刊物,其乐融融。后来《知识经济》出版,我也在上面开了专栏,写了不少的文章。 这以后的Donews活动我是积极参加的,每年的年会只要可能,我都去参加,在这个圈子里我认识了不少的朋友,甚至招到不少员工,我也请刘韧到我们单位给大家讲课,应该说在我们的发展过程中,刘韧给了不少的帮助。我还在Donews的两个栏目做过版主,非常有意思的是,后来Donews被卖给千橡,也是行业内一件大事,大家都猜会有多少钱之类,有好事者列出股份应该怎么分配,还把我列为可以分到股价的名单,好象是可以分得0.5%的股份,当然我们给Donews做事,没有想过回报,也没有想过会有什么股份。这其后的风风雨雨,一晃七八年过去,这几年我自己经历的事情太多,家庭灾难,重新创业,心境懈了很多,虽然也去参加过几次5G的活动,一则太远,二则事多,和刘韧的来往也少了。 不想,突然爆出这样的事,真是让人不敢相信。这么多年,在IT的发展过程中,刘韧是一个重要的人物,他的文字对于行业的影响,对于IT媒体新人的带动起着重要作用,其实媒体也是行业一个重要推动,没有媒体的传播,企业不可能产生影响,产品不会为更多人知道。好的媒体的作用,对于行业我相信会和好的企业家一样重要,和好的产品一样重要。刘韧经历这次一次事端,我相信以后他还是可以重整旗鼓,可能会用更冷静的眼光看行业、看世界,可能会更加踏实,更加深刻。刘韧是个男人,他应该承担他应该承担的责任,不过经历这么一件事,刘韧会垮掉和消失,我相信不会,只要需要还会有兄弟会会愿意帮助刘韧的,刘韧自己通过这么一件事,也许做人的精神会更加豁达。 我想劝刘韧老弟一句,不管情况如何,未来想的不应该是仇恨和报复,做好自己的事,其实有许多的事可做,有很多文字要写。 通过刘韧事件,我觉得也需要反思中国行业媒体的行为模式,这么多年来,中国行业媒体的发展其实是夹缝之中,企业没有形成对媒体的尊重,只要投了广告就是大爷,企业花在公关公司的钱,远比媒体的投入要多,因为是广告客户以撤广告威胁媒体的事经常发生,大量花在公关公司的钱,并不是用来策划,而很多是暗箱操作,用来作为给记者的红包。至于媒体本身,也缺少公正和中立,记得有一次被请到海外参加一个公司的产品交流会,按照惯例,我们回来写篇文章,把这个产品正面介绍一下,也是非常正常的,其间和国外媒体交流,他们说要回去,再采访一下这个企业竞争对手,把竞争对手产品做一个了解,写一篇中立的文章,听了真是非常惭愧,这方面我们媒体中立性真是有很大差距。其实媒体是这样的氛围,厂商也还是要接受,不会因为媒体的文章中立,就不再邀请媒体,那些公关公司也不会因为几百元钱,再对记者呼来喝去。 想想,今天行业里,媒体、公关公司、企业,都是急功近利,忘记了公正和中立,媒体不是切实了解事实,不是有清醒的观点,而是成了企业的附庸,企业有钱就左右媒体,就可以掌控舆论。正是这种风气,造成了行业内不正当的风。把行业规则里加入了很多非正常的因素,这远不是一个人的品行和操守的事,是我们整个社会和媒体面临的问题。 这个事情过程中,有不少媒体采访我,想把事情归结为刘韧个人的品行和性格,我看远不是那回事,我们做行业媒体面对的问题真是太多,其中的规则出了问题,这才是根本的原因。刘韧,是个有能力的人,我相信他还会是条好汉!
通信业的风雨飘摇,下一个离职者是谁? (1)
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通信业的风雨飘摇,下一个离职者是谁? (首发飞象网,转载请注明)周末,都是令人遗憾的消息,继昨天摩托罗拉任伟光离职,今天我们又听到了诺基亚西门子公司董事长何庆源离职的消息。 在中国通信业十多年的时间,何总也是我的老朋友了,一起做过多次的访谈和对话,所以每次和何总做访谈时,我都是不做提纲,只是随意谈下去,总能碰撞许多思想的火花。最有意思的是,我第一次签证去美国,在大使馆面签。签证官问我去美国干什么,我说去采访,他问我要记者证,我说没有,问我为什么,我说我是领导,没有记者证。一时,我和签证官都变得不知道要说什么。这时我想起身边还有一本杂志,翻给签证官看,杂志上有我做“尖锋对话”时的大照片,签证官问我,那个和我对话的人是谁,我说,是诺基亚中国区董事长何庆源。听了我的话,签证官没有再说一句话,直接在我的护照上盖了章,给我签了。 这么多年在通信业打拼,北电、摩托罗拉、诺基亚,现在的诺西,何总一直是非常成功的。虽然面临了一些压力,和摩托罗拉不同的是,诺基亚西门子发展的情况还是很不错的,经过重组和融合,诺西已经度过了困难期,在稳定发展起来,而且在中国通信业重组之后,制造商还是面临了较大的市场发展机会,无论是移动、电信、联通,诺西都有一定的市场份额,在这三家运营商进行3G网络建设过程中,诺西都能找到自己的机会,应该说前景还是不错的。这个时候何庆源选择离职,不是经营方面的问题,同样可能是面对未来,心累是重要的原因。 通信业是一个竞争非常激烈的行业,任何时候都处于紧张的状态,记得2006年ITU通信展,我们在会场里做访谈,何总被公司的市场部门领了见客户,做访谈,到我们的访谈室里,我明显觉得他已经是处在一种迷蒙状态,太累了,一天不知见了多少客户,说了多少话,不断的交谈和重复。真是累坏了。其实这样的展会,哪年都有,而且还有更为残酷的招标和打市场。一直处在这样的状态,对人的损害真是非常大的。面对着金融危机的压力,大家不免除对未来的信心不足,这样的情况下,放下一些,重新做一个选择,也许是一个正确的选择。 记得前几天,曾经中国通信业非常知名的企业领导人,原来爱立信中国公司的副总裁张醒生也发短信给我,他也基本上完全离开通信业和IT业,转到一个公益组织做总干事长。这个行业让人心累,在信心不足的打击下,许多高层在选择离开,这是非常正常的,也许未来这一段时间,会在金融危机冲击和信心动摇下,更多的高官会选择离开,这个行业又要重新洗牌了。
通信展上看到未来3G业务的一些方向 (1)
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通信展上看到未来3G业务的一些方向 (首发飞象网,转载请注明)通信展这样一次行业展会,不同的人有不同的诉求,有人关心技术,有人关心美女,我呢,今年关心的点在业务,很快就是3G时代了,未来会有哪些业务,发展的方向会是什么样子?走向是如何?这是一个大事。因为没有发牌照,其实中国的3G业务还是处在最初级的阶段,不但没有什么象样的3G业务的展示,就是几家运营商的业务也是乏善可陈,倒有两家国外的运营商展台引起了我的关注,那就是日本的NTT DOCOMO和韩国的SKT,我们都知道,这两家运营商是世界是最早开展3G业务的,又是亚洲的公司,而且在于业务和业务模式的研究上,是世界最领先的,它们很多业务走向和理念,值得我们关注。不知道大家在中国电信、中国移动那些巨大的展台上看完后,有没有去在西区看看规模并不大,但是还是很踏实的展位。 我花了些时间,把这个两个展台细细看了看,也拍了些图片,我想这些业务可以拿出来和大家共同分享。 让这个美丽的女孩带领我们看看未来的3G业务吧。 坐公交车和地铁不需要买票,只要手机一过,自动购票,大家不需要在售票处排上长队了。 手机不但能做计步器,测量人的脉搏,还能通过和血压仪、人体脂肪含量仪连用,方便地进行记录,传输给你的医生。 手机连上一个小装置就能把心电图传给医生。 手机接上这个小的扫描仪可以随时看自己喜欢的文字和图片扫到手机里。 骨感手机,听力有障碍的朋友不用耳朵也能听到电话“声音”。 “儿童”“老人”手机,不但主副机能通话,一旦孩子跑开了,可以查询孩子的位置,可以播放声音请求路人帮助。这对有孩子的父母和有智障的老人是一个很好的帮助。 有了移动信用卡的服务,出门不带钱,不带卡,只要带手机就成。
通信展杂想:百度、GOOGLE它们都老了 (1)
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通信展杂想:百度、GOOGLE它们都老了 叫了很多年的“国际通信展”全名是“中国国际通信设备技术展览会”,不过今年已经换了名字,新的名字是“中国国际信息通信展览会”。对于展会举办方来说,今天的通信已经远不是设备和技术了,随着3G的到来,通信已经不再是单纯意义上的通信,它必须和信息结合起来,需要有更多的信息、服务和业务在其中扮演重要的角色。 不过虽然主办方有已经有了这个意识,也在做一些努力,其实通信和IT之间那道看不见的隔离线还是非常清楚,并没有随了一个展会名称的改变,融合就很快的进行,从这届通信展可以看出来,通信依然是通信,IT还是那个IT,一方面我们都在说现在是一个融合的时代,通信业必须和IT业融合,IT业也在说,需要向通信业扩展,但是通信是怎么回事,还是不太清楚。 说起来,这两个行业非常近,技术有许多可以交融的东西,现在华为都已经成了中国最大的软件公司,不过另一方面在理念上,通信和IT还是非常隔膜的,在通信展的展馆里,虽然我们也能看到新浪、搜狐、网易、腾讯的身影,不过对他们来说,通信展是他们要做的新闻的一个组成部分,虽然他们也是展位,但是主要是用来做访谈,采写新闻,这些网站的展位上看不到任何产品和展示。至于象百度、GOOGLE这样的网站,虽然它们也叫移动搜索,叫移动互联网的服务,其实并没有真正象样子的做起来,它们思维里无线互联网总是不能忘记把搜索引擎那一套往手机上搬,曾经用过GOOGLE的短信搜索,我只能用“没用”两个字来评价。而那么做网络游戏、互联网业务和开发的公司,根本没有想到让通信和运营商对他们有更多的了解。 人其实很容易受限制的,每个人都容易带着旧的痕迹,做事情最想做的就是过去的复制,所以传统媒体和互联网媒体去竞争时,只能是败落,绝大部分传统媒体办互联网也很难做好。曾经搞互联网的一代人,是开放的,思维是发散的,是很容易能接受新事物的,其实精神实质所谓的开放,只是接受自己习惯的那一套,还想把自己熟悉的那一套往新领域去搬。看到今天,象GOOGLE和百度这样的企业,做无线的东西,没有多少象点样子,大部分网站的短信服务的内容,越来越同质化,缺少创意和变化。说起来,对于所谓移动互联网产业,大部分已经有些规模的互联网企业很少有有创意的产品。本来面向一个3G的时代了,那些希望在移动互联网领域一展身手,也不缺乏钱的互联网公司应该有点象样子的行动了。但是事实上,面对新的产业和发展机会,这些企业如同一个老人,迟缓而固执,可能未来的3G的时代,希望并不能寄托在他们身上,需要一批新人,一种新感觉,一些新思路。移动的时代,需要重新洗牌。
网通谢幕 拆分中国电信是一个正确的决定吗? (1)
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网通谢幕 拆分中国电信是一个正确的决定吗? 昨天中国网通总部的标牌被从网通的总部摘除了,10月15日,新的联通公司成立,电信重组的组织结构的完成基本上要画上句号,下一步要解决的就是更深层次的问题。 记得2000年我办《通信世界》时,正值中国网通成立,那个时候我们开会,请田溯宁还是一请就到的,8年过去,公司不再是过去的公司,人也不是过去的人,从“小网通”到“中国网通”,再到今天随着电信重组,它退出了历史舞台,我想,许多伴随着网通走过的人,都有不同的感触。 8年前,“小网通”的成立,是对电信行业的一次冲击,也是面对现代电信业发展,一次大胆的尝试,通过宽带的建设,成为电信市场一个新的竞争者,小网通具有勇气和信心,和传统邮电部系统的电信运营商不同,当时的小网通在企业文化、管理、市场各个领域都表现出了明显的不同,也具有较大的市场冲击力。但是,小网通的发展过程,也让我们认识到商场如战场,商业的成功,不是现代理念,不是具有西化的企业文化,而是一时一地的争夺。几十年前,毛泽东用农村包围城市证明了无论是军事还是政治的成功,都不能脱离中国的现实,都要本土化精神。今天小网通面临的问题也说明,邮电系统长时间管理、技术、文化的积累都是有价值的。 电信拆分,中国网通的成立,“小网通”并入中国网通集团,不仅没有增加中国网通的实力,相反成为中国网通发展的包袱,几年的时间,中国网通的头等大事,不是进一步发展,而是内部的融合,机构的整合、企业文化的融合,理顺组织机构,理顺工资关系,理顺技术平台,位置都不定,哪有心思干活?最后的结果,绝大部分小网通的人马离开了中国网通,经过这几年的拖累,中国网通也被拖得人疲马乏,斗志不高。再加上最近几年频传电信重组,网通去向不明,网通员工干工作的积极性更受到影响,几年下来,中国网通成为几家主导电信运营商最弱的一家。 说到这个层面,对于电信业的管理管制理论探讨和研究,真是需要提到议事日程上,对于前一段时间的历次电信重组,如何评价,如何看待,得失如何,需要一个科学的总结,这些并不是为了追究什么责任,评价对与错。对于电信行业将其作为市场进行管制,不过是十年的时间,很多经验需要积累,很大教训需要总结,不过总结经验,总结教训,形成一个相对科学的管制理论,却是一个很大的问题。 综观世界电信业管制思路,面对强大的AT&T,美国的电信管制机构FCC采取的分拆的形式,其实现在回头来看,分拆并不见得是成功的方式,电信网的网络经济特性就有自然垄断,就有全程全网的特性,按地域拆分,虽然是增加了运营商的数量,但是错位竞争并不能形成真正意义上的竞争,而拆分和重组的成本,也大大增加了企业负担,对于行业发展并不利。回首今天网通的现状,当初中国电信拆分,真可能不是一个正确的决定,现在我们需要给自己一个回答,当初电信拆分的目的是什么?这个目的真的达到了吗?为了促进竞争,打破垄断,除了拆分是不是还有其他更合适办法?