几天前，在下写了一篇关于“加油”英译的文章（参见：《老外眼中最牛“中国元素”竟是两个汉字》），得到太多人的关注与厚爱。甚至新华网某些人，将在下的文章简单修改一下，并加了一些有些滑稽的观点后，挂到新华网的网站上面。此外，《新京报》也对“加油”声成为中国最重要的声音传遍整个世界，做了基本等同于新华网的修改手段，进行了相关报道。还有很多很多人，都很真诚地试图给出自己的译文。但老夫我看来看去，却仍然是高昂着“有点牛比的头，心中想着‘青花瓷’，想着‘立领’，也想着‘加油’，脸有些肿地（因为这几天几乎天天熬夜的原因？）冲着洋人，也冲着英文。”我仍然在等待着更好的中译英的出现。 不出所料，老美出场了。《时代》驻北京记者西蒙·爱勒根特给出了最好的，恐怕也是最贴切的英译文，“Zhongguo jiayou! Go China!” 也就是说，最准确的译文应该是两个：一个是拼音“jiayou”，另外一个叫“Go China”。换言之，这是两个译文，解说着同一个“加油”的意思。我们既可以只喊“jiayou”（拼音发出来的声音），也可以用英文喊“Go China”。这让我这个学习了二十几年英语的人，心中稍微有些释怀。毕竟，我们得到了最准确的英译文。至于其他中国人的翻译，甭管是“中式英语”，或什么式英语，都显得不重要了。 值得提到的是，很多中国人看到“加油”不可翻译成英文，才发现原来中国文化的独特性与唯一性，并与我一样，为这种独特性与唯一性感到无限骄傲。事实上，中西方文化的差异实在太大，也正因为这种巨大的文化差异，才有我这种人的存在的价值与必要：为中西文化搭建一座浮桥，也只能是浮桥，而不会是具有坚实桥墩的桥梁，也只是起到让东西方文化简单碰面的作用，而不可能使两种文化深入交融。 从李白的“飞流直下三千尺”的著名诗句的英译，您就可以明白我的意思了。在中国人，哪怕是中国小学生的眼中，都知道李白的“三千尺”不过是个虚数，是一种比喻，是一种气势磅礴的比喻，并不具备用尺丈量的实际功效。但也正是这种“虚数”，这种“气势磅礴”，这种“不具备实际功效”的诗句，却在整个西方引起不小的误解。西方人认为，如果是三千尺的话，那一定不是三千一百尺，而只能是三千尺。他们的这种小儿科式的一句话，立马会引起我们中国人的嘲讽与感慨：怎么，连“飞流直下三千尺”都不能理解，还要把三千尺真理解为实际上的三千尺？于是，自然而然地，就会有人向我们这些所谓的英语大家问道，怎么，难道连这么有名的诗名都不能准确地翻译到英语中去？是的。是不能传神地翻译过去的。有太多的文人墨客已经尝试过N次了，但都失败了。也就是说，这种极具中国文化的东西太多，在洋人面前，却成了一堆垃圾，至少成了一堆不可理解的东西被无情抛弃。 由此看来，我们也就没有什么理由责怪“中国加油”不能被准确地翻译成英语的事情了。今天，随着中国国力的增强（这不是恭维话，是事实），我们终于看到，连纯粹的老外，纯粹的汉语通的老外，也开始关注中国文化的向外传播了。他们看到“加油”不能被很好地翻译过去，于是，亲自上阵，用“拼音”加“英语”，把“加油”翻译成了英语。呵呵，由此也可以理解，中国文化符号，中国文化现象，几乎没有什么可能被全面翻译到英语中去的。也因此让我想到，又怎么能指望着洋人从真正意义上理解我们的文化，及我们的以文化为依托的整个举止行为呢？ 不理解也罢，但老外们的所谓强势文化，却一再地对中国文化进行入侵，同化。以至于我们看到，年轻一代已经对洋文化产生一种依赖，产生一种发自内心的认同。悲乎！事实上，中国文化的博大精深，是众多只懂得皮毛的老外们永远不能理解与掌握的，只因为我们中国一些文化人的英语水平极度低下，才造成今天这样的局面。中国文化的深刻含义，是众多连皮毛也不懂的洋人们所永远无法感受至深的，只因为我们中国当代一大群文化人鄙视英语学习因而英语水平进一步落后所致。 应该是改变的时候了。应该籍奥运成功举办之际，中国文化向外输出与扩张。还等什么？ 当然，我们最好从“中国加油”开始，踏上中国文化扩张的征程。我们还记得拿破仑描述中国的话吧：“La Chine dorme. Laisse la dormir. Quand la chine s'éveillera, le monde tremblera”。中译就是“中国正在酣睡，那就让它在那里睡吧。当它醒了的时候，也就是它将震动世界的时候。”现在应该是中国文化苏醒的时候了。我们应该不仅仅要用成功举办奥运会来向世界推广我们的文化意涵，更要用中国文化去震撼整个世界，让整个世界自觉地弄明白“飞流直下三千尺”的真正含义。让整个世界自觉地体会中国文化的博大精深。 总之，“中国，加油！”有了最准确的译文。一是用拼音：“Zhongguo,jiayou!”，另个是用英语，叫“Go China”。 来源：张放喷嚏网推荐：触及巅峰(20周年纪念版) | 进入空气稀薄地带--登山者的圣经 | 池莉育女心经：来吧，孩子 |如何说孩子才会听怎么听孩子才肯说 | 人性的弱点全集 | 人生中不可不想的事 | 像艺术家一样思考(白金版) | 悲观主义的花朵 | 乌合之众：大众心理研究（最新版本） | 赢遍全世界--沃尔玛创始人萨姆•沃尔顿10堂课 | 六人行完整视频版(赠DVD和同步MP3)

梁文道 凤凰卫视主持人 原来陈水扁还是个老师，意外地给所有中国人上了一堂启蒙课。 自从他汇款瑞士案曝光以来，天天都有新消息，日日都有新发展，情节比电影还要好看。他的死忠支持者要不是改弦易辙大呼上当，就是痛心疾首垂头丧气。最可圈可点的，是其前度亲信，现任民进党主席蔡英文的一席话﹕“原来过去传闻证实是真的，……大家太信赖阿扁的权威及权力，将一切都交给阿扁，放弃了自己思考、判断的能力。导致一个人的错误，造成民进党的危机。” 过去那么多年，陈水扁政府有过那么多弊案传闻，为什么蔡英文和民进党的支持者全都没起过半点疑心？难道就真的是因为大家都太信任他吗？他们之所以“放弃了自己思考、判断的能力”，与其说是陈水扁太有权威太具魅力，倒不如说是一连串更宽广的基础因素。这里头或许有同坐一条船的党性作用，或许有外人不可察的共犯关联；更重要的，可能是种思考方式的盲点。 正如台湾评论家南方朔先生所说的，在民进党执政的8年里，台湾社会已经被一道轴线切割为两半了，你要不是爱台湾，要不就是不爱台湾；支持陈水扁就是爱台湾的表现，而反对陈水扁自然就是不爱台湾的明证了。这条轴线的成立，不只是靠陈水扁个人的功劳，甚至也不单是其核心团队的责任，它还是一种建基在“本土主义”的民粹情绪。陈水扁团队所起的作用，无非是把民间恐共的情结、日益狭隘的本土化倾向，和各路媒体的商业操作，一一扣连整合起来罢了。 “爱台湾”不只是民进党政府的旗帜，还是台湾许多“地下电台”的招牌。听过那些电台节目的人，都晓得他们讨论问题的模式。任何对于政府的批评与质疑，哪怕是多么局部的问题，都会轻易地被人扣上帽子，觉得那是蓝营的偏见甚至阴谋，而提出这些意见的人则一定是蓝营的同路人；蓝营的人都不爱台湾，他们爱的是中共，他们根本是一群台奸；所以他们一切挑战和疑问背后的真正目的就是出卖台湾。 在这样的舆论气候当中，所有问题都被移形换影地替置成“爱不爱台湾”，“是不是台奸”的伪议题。你觉得“三一九”枪击案还没查清楚？那么你一定是不爱台湾。你觉得扁嫂吴淑珍既然收到传讯，就该好好上庭受审？那么你一定就是巴不得台湾灭亡。有些商人甚至只是指出政府经济政策紊乱，都会被人怀疑他们是不是被中共收买了。于是提出任何一个问题，提问者都得先澄清自己的忠诚；任何一个批评，都像打在棉花堆上的拳头。于是社会论述变得愈来愈空洞，宛如一片沙漠。论述没有寸进，社会又怎能不空转呢？ 这些人为什么会“放弃了自己思考、判断的能力”？其实他们并没有放弃，他们只不过是把一切问题都思考成了一个问题，把所有判断都变成一种价值的判断。这才是大部分陈水扁支持者的病灶。 回过头看，近年大陆的民间舆情难道不也表现出了类似的倾向吗？一道切割社会的轴线正在隐约成形，你不是落在“左愤”(左派愤青)那边，就是落在“右愤”(右派愤青)那边。且不说特别敏感的政治话题，有时候就连“范美忠老师遇震先逃”这么单纯的社会现象，就连某条河道污染治理这么实际的环境问题，都能在网络上演化出爱不爱国的抽象争论。仿佛只要你有一点不同意见，你就是在用外国传媒的角度看事情，你就是洋奴，你就是不爱国了。反过来说，如果你赞成政府的某项政策，你就是被当局洗脑的愤青。在这种环境底下想要客观地探讨一些东西，几乎是不可能完成的任务。 如果把所有问题都上升到很高层次的爱国之争，那么还有什么事情好谈呢？如果所有议题都被简化成一个议题，那么大家又能学到什么？又能怎样利用“自己思考、判断的能力”呢？ 来源：环球时报 梁文道喷嚏网推荐：触及巅峰(20周年纪念版) | 进入空气稀薄地带--登山者的圣经 | 池莉育女心经：来吧，孩子 |如何说孩子才会听怎么听孩子才肯说 | 人性的弱点全集 | 人生中不可不想的事 | 像艺术家一样思考(白金版) | 悲观主义的花朵 | 乌合之众：大众心理研究（最新版本） | 赢遍全世界--沃尔玛创始人萨姆•沃尔顿10堂课 | 六人行完整视频版(赠DVD和同步MP3)

我之所以想起写这么“大”的一个话题其实是由于一件非常具体的“小”事。这件事我在前面的“奥运脚印”中已经提到，那就是NBC的奥运开幕式直播。在写完那篇文章之后朋友帮我找到了NBC的完整版，完整版中的第一部分是一个四分五十秒的宣传片。这部宣传片用了224个画面把中国、北京、奥运及奥运精神、运动员这四大元素融合到一起，大到万里长城，小到一只眼睛，几乎每一祯画面定格以后都是一幅可以参展的摄影作品，节奏把握得如同博尔特在百米跑道上的脚步一样炉火纯青...每一秒都在积聚期待，直至彻底燃烧。 我看了以后问一个央视的朋友：“为什么这样质量的片头央视好像永远都拍不出来？我们的设备是全世界最好的...” 这位朋友给我回了四个字：“明知故问。” 我讲这件事不是想刻意贬低谁。我想说的只是：中国作为二十一世纪的全球经济大国应该拥有与其大国地位相匹配的传媒业。但是—至少从这个不到五分钟的奥运宣传片所反映出的专业水准来看—中国传媒机构要想成为具有全球竞争力的一流传媒机构还有很长的路要走。我们的国有传媒机构如果不能大胆解放思想，实现体制创新，建立起新基因主导的市场主体，中国就不可能成为一个真正意义上的传媒大国和文化大国。 最近几年来，我们有幸陆续参与了一些国有传媒机构谋求改制和融资的过程。根据我们的观察，在这个过程中有四个关键问题日益凸现，亟需廓清： 1. 体制创新应该自上而下还是自下而上？ 在我看来，体制创新的视野、思维和共识需要“自上而下”地逐步形成，但是体制创新的实施则往往更需要自下而上的基因渐变。在中国，特别是在传媒领域，没有相关机构主要领导的支持（无论出于什么动机），体制创新只能是一句空话，走不到任何地方，更不可能产生任何有实质意义的结果。对这个国情我们要有充分的认识。但是，有了高层的支持并不等于改革就一定能够取得成功。 基于中国的实际情况，我不认为任何大型国有传媒机构能够找到一个完美的大一统式的总体改制方案，也不认为任何貌似全面和彻底的方案在没有具体的个案支撑的情况下最终能够得到不折不扣的贯彻和实施。如同当年安徽农村包产到户开启了中国的一个时代，真正意义上国有传媒机构的体制创新必须从基层开始，从局部开始，从个案开始。当一个国有传媒集团下面的一个、又一个、再一个具体的业务平台能够转换基因、脱胎换骨、实现与市场完全对接、成为市场体制下的熠熠生辉的企业明星的时候，集团的整体改制就像周杰伦当年出道时那首《星晴》唱的那样“一颗两颗三颗四颗连成线”，水到渠成而非拔苗助长。反之，没有个体的市场化运作的企业支撑的集团整体改制将注定是花拳绣腿的表面文章，其实质是换汤不换药的政治过场。 因此，国有传媒机构的体制创新的核心环节不在于整体方案的设计，而在于具体突破口的选择以及突破时具体尺度的把握。 2. 做存量还是做增量？ 围绕这个问题，很多国有传媒机构都在积极探索，也形成了各式各样的思路。有人说“用非市场培育市场”，有人说“用垄断性资源扶持非垄断性资源”，有人说“用旧体制寄养新体制”。但是无论这句中文如何表述，其本质其实是大同小异，那就是从增量入手，用存量带动增量，利用存量的垄断性资源，结合附着在增量身上的新体制，尽快形成具有冲击力的增量板块。 这种思路固然因为对旧体制震动相对较小而往往被先入为主地认为具有更强的可行性，但它的问题也在这里。任何传媒企业的核心价值还是在于媒体平台本身。除非你跳出传媒业务本身而进入诸如电视购物（其本质业态是零售）或者金融信息和数据销售（其本质是信息服务业）等全新的市场和行业，否则在传媒市场内部尝试开拓独立于存量的新业务，要么很难做大，要么很难摆脱与存量的关联关系。围着大象跳舞解决不了大象自己需要强身健体的根本问题。 国有传媒机构改革要勇于从核心业务和核心资产开始，要勇于触碰存量。靓女先嫁，才有可能振兴全家。反正无论从存量入手还是从增量入手，最后都要经过有关部门的审批程序，那么与其小打小闹地鼓捣点外围，不如看准时机推动国有传媒机构带有实质性的制度变革。 3. 关起门来改制还是借助外力？ 我以前多次用过这个比喻—我们永远不能自己拉着自己的头发把自己从地面上举起来，有些事情必须借助外力。正如中国30年前不可能关起国门搞改革一样，国有传媒机构真正意义上的体制变革也不可能在一个封闭的体系内自说自话地独立完成。 只有通过引入外部投资人，国有广电才有可能在保证国家意识形态管理的前提下建立起符合市场规律的治理结构，树立起牢固的市场意识。主管部门对于投资人的身份可以提要求，但无论投资人是外资还是内资，是国有还是民营，他们必须要具有相对的独立性。靠国有传媒系统内的近亲繁殖、相互参股以及行政指令下的人为捆绑和整合不可能孕育出优秀的、更不用说具有全球竞争力的传媒企业。 4. 团队激励是否应该和改制同步完成？ 我在去年11月曾经写过一篇《国有传媒的管理团队该持多少股》。在那篇文章的结尾我已经非常清楚地表明了我的观点： “文化产业是一个以人为本的产业。在这个产业中，优秀的内容和经营人才永远是稀缺资源。因此，国有传媒在打造新型市场主体的过程中，应该站在战略的高度考虑人才激励问题。这是未来国有传媒在做大做强过程中面临的最为严峻的挑战，也是未来新建立起来的国有传媒市场主体最终能否走向成功的关键所在。” 基于这样一种基本认识，我认为应该把国有传媒的团队激励问题视为国有传媒改制的一个核心环节，两者应该尽可能同步进行。不能妥善解决团队激励问题的国有传媒改制，会导致核心人才从改制前的期待转为改制后的失望而选择离开；这样的改制不仅不会带来核心竞争力的大幅度提升，反而有可能对原有的事业造成伤害。 当然，任何对于原有制度的变革都会由于触动一部分人的利益而引发一些反对的声音，传媒体制改革同样如此。这没有什么可怕。中国过去三十年的改革开放也从来没有缺少过打着各种旗号的质疑者和反对者。然而事实证明，正是邓小平当年冒着种种风险的改革开放决断把中国送上了和平崛起的大国之路。同样，在国有传媒改革的过程中，我们也衷心期待着各级国有传媒机构和主管部门领导审时度势，勇于担当，做出顺应历史潮流和市场规律的、令后人铭记和尊敬的选择，为崛起中的中国出现能够引领全球的世界级传媒公司铺平道路。 相关文章 《国有传媒的管理团队该持多少股》 《50亿人民币将进入中国电影业》 《关于手机电视的三个问题》 《谁还好意思承认自己看电视》 《中国会出现电视网吗》 《媒体上市需要面对的问题》 回到首页

在新一轮电信重组中，中国网通与中国联通合并，联通成为新公司的名称。而就在刚刚闭幕的北京奥运会上，中国网通还作为“2008年北京奥运会合作伙伴”存在。要得到这个头衔可不容易，竞标额动辄数以亿计，这还不包括获得头衔后，企业数年来花在品牌宣传上的投入。难怪有媒体以《中国网通尴尬：品牌奥运再造后消失》为题，对此进行报道： “电信重组的主角国资委的考虑是，联通和网通的合并，其后新公司由谁主导，由于联通是中国改革和打破垄断的标志，所以有关部门应该保留联通的名字；另一方面，网通的实力越来越弱，而且日子不好过，因此网通的品牌消失。” ……“一个央企几十亿元的品牌再造投入和一场涉及到几千亿元的国家重点行业的重组相比，其重要性还不足以改变中国网通的命运”。 的确，作为一个品牌，“联通”的价值与“网通”相比（即使其在几年的奥运宣传中占得先机）也不见得要差——从现实来看，似乎的确也只能两害相权取其轻了。 不过，这一尴尬的结局却为我们提供了一个企业知识产权战略的生动案例：企业名称与企业品牌的高度重合，很可能在企业并购过程中产生无形资产的重大贬损。 不需要列举数字就可以感受到：中国电信行业的品牌战略有明显的差异——竞争相对激烈的中国移动和中国联通，先后创出了其企业名称之外的多个品牌：“神州行”、“如意通”、“新时空”，相对而言，两家以固网为主的电信企业——中国电信和中国网通，却一直没有什么太叫得响的品牌——好不容易有一个“小灵通”和一个“114”，却还是在分家前就已经建立、并且分家后还是共同使用的鸡肋，至于当年家喻户晓的“163、169”，对90版的孩子们来说（如果不是80版的话），除了前者代表网易外，还有谁记得它们曾经对每个上网的人如常识一般重要？ 在企业发展过程中，企业名称与其品牌高度重合的战略是有好处的：商标本就是为了使消费者辨别商品或服务来源的标识，用企业名称直接作为品牌来宣传，可以大大提高宣传效率，减少消费者混淆的几率，提高潜在侵权者的侵权成本。但是，这一选择也有其显著的弊端，除了上述网通的教训向我们所展示的例子外，还有不少类似的情况：例如著名的娃哈哈商标争夺战中，“娃哈哈”这三个字对达能集团来说，属于有之锦上添花、无之也不见得伤筋动骨，但对杭州娃哈哈来说，则是生死攸关命悬一线。其原因除了人们聚焦的商标使用合同陷阱之外，在我看来还在于娃哈哈品牌战略的单一化。 让我们再看一个正面的例子：IBM的ThinkPad，在将商标许可给联想之前，尽管在任何笔记本电脑上我们都可以看见IBM的字样，但IBM的宣传重点显然是ThinkPad，这就使一个品牌在获得价值提升并给企业带来可观收益的同时，当企业出现战略调整需要的时候，其无形财产不但没有贬值，反而既可以通过许可获得利润，又成为绵里藏针、制约对手自己品牌发展的“第五纵队”——对联想来说，ThinkPad这八个字母，贴还是不贴？这的确是一个问题。 那么，究竟什么样的企业合适将其名称与品牌高度重合，而哪些企业又应该采取品牌与企业名称分离的战略呢？从上面的例子中，我想可以有以下几点启示： 1、如果一个企业属于下列情况，那么它可以考虑将企业名称和品牌相重合作为品牌战略的重点（但仍要适时进行品牌的分散化布局）： （1）是一家刚刚起步的小企业（因为没有太多成本进行分散宣传）； （2）是一家非常专业化、只提供特定商品或服务的企业（例如柯达）； （3）属于以商品为主，相关服务对企业利润增值贡献不大的行业（例如各种瑞士表）； （4）属于业已在业界建立崇高地位（例如可口可乐，即使是它也握有多个品牌），或者由于历史原因，是先有著名的品牌（或原产地名称），再有企业名称的情况（例如茅台）； 2、如果一个企业属于下列情况，那么它应该在知识产权战略中倾向于将企业名称与品牌进行分离： （1）综合性的企业集团，或者在一个行业内提供综合性的多种产品和服务（例如电信企业）； （2）商品和售后服务对利润的贡献各自都很大（例如电子消费品，最典型的如IBM的ThinkPad与BlueExpress的分离）； （3）尽管提供相同的产品，但目标客户有重大差异的情况（例如金融业，要根据不同财产状况、甚至不同人文环境和国家的客户建立不同的品牌）； 3、最复杂的情况，是企业名誉与其商品声誉高度相关的行业。例如纯粹提供专业化脑力服务的行业（律师、医生等），这种行业几乎无法不选择将企业名称，甚至企业主的名字和品牌放在一起宣传。但，一旦出现问题又势必造成无法挽回的损失——比如，假如有一间以某律师名字命名的律师行，这位律师被揭发有重大丑闻，那么即使其他律师仍然很优秀，也很难想像这间律师行还能照常运作。对于这类情况，只能根据特定的市场条件和企业情况，分别个案地进行品牌战略的谋划。 当然，其实对上述任何一种情况来说，最好都不要将企业名称和品牌宣传完全等同，以防出现中国网通这样的尴尬结局和重大损失。

因特网对于美国人的影响可谓深远，人们已经将因特网融入于日常生活。在美国，因特网比作人们的生活秘书再恰当不过。消费者寻找当地服务，首先要借助因特网。与美国人生活最为密切的房子、孩子、就职和购车这四个方面的问题，也需要借助互联网的力量寻求信息来源。由此网络搜索系统也应运而生，现在知名的网站几乎都提供此类服务，如雅虎、Google和eBay等。 现在使用者和服务商还可以在大型网站刊登分类广告，并提供关键词进行网上搜索与比价，同时记录服务商的地理位置，阅读其他消费者对此服务商的评价。值得一提的是，互联网将广告与支付系统组成一体，不仅可以进行网上交易，还提供网上服务，让消费者感到便捷。目前互联网发展已严重威胁到电话局的电话簿黄页广告，对传统商业营销模式也带来了挑战。 电子商务势头正旺 由亚马逊公司领导的网络购物革命，经过10多年的发展，电子商务在美国的营销规模日益扩大，根据eMarket最新发布的美国2000Q1（2000年第一季度）～2008Q1（2008年第一季度）零售业电子商务销售额数据，2000Q1美国零售业电子商务销售额为55.7亿美元，占美国零售业销售总额的0.8%，到2008Q1这一数字达到了324.1亿美元，较2000Q1增长幅度达到481.9%，占美国零售业销售总额的3.4%.虽然美国目前经济低迷，导致零售业销售总额下降，但美国零售业电子商务近年来始终保持着20%左右的增长速度，在线用户的购买力度正在逐步加强，可见未来美国零售业电子商务发展前景依然乐观。 目前在美国风靡网络商店，不仅进行网上销售，还可以按照客人意愿订制商品，如Zazzle，该店销售依据个人喜好的T-shirt、海报和邮票。他们让顾客挑选要印刷在T-shirt或海报上的图像，并选定一句话作广告词，并保证在24小时内交货。同时与邮务机器制造商PitneyBowes合作，销售依据客人要求制作的邮票。邮局希望，个人风格化的邮票能够使商务邮件变成流行，让更多人在电子时代乐于利用传统的邮递方式传送祝福如生日卡、节日卡等信件，重新振兴邮局业的发展。 一些贴近人们生活的社区网站相继出现，如www.craigslist.org网站就是其中之一，现已在450个城市设有站点，居民可在网站上免费张贴自家的售物分类广告，从而对自家闲置、多余的东西进行网上拍卖，受到美国居民的欢迎；该网站上还可免费张贴广告，自行推销美容、美发、电器修理等服务；公司在网上招聘员工则要付费。该网站会依据个人计算机的固有信息，将计算机所在地区的网站站点进行链接。 电子商务衍生出的个性网站 由于电子商务的快速发展、具有个性化的网站也如雨后春笋。不仅提供商品功能、价格评比，还在购买后进行价格追踪。据纽约时报报道，主要有以下三类： 专家评论网站 www.cnet.com网站可对科... 价格评比网站 www.nextag.com网站研... 贴心网站 priceSpider.com网站可以对商品价格进行比价，在产品价格下跌时，只要登陆该网站输入产品价格范围等相关资料，就会主动提醒目前价格的最新状况。KeepCash.com网站提供各式折扣产品代码，并列出各零售商的优惠活动信息。PriceProtectr.com网站即使消费者已经购买产品，还会持续追踪价格变化，一旦价格低于当时售价，网站便通过电子邮件予以通知，以便消费者向商家争取退还差价。消费者的操作步骤仅需要将购买商品的相关网页转贴到这个网站，该网站将在10天保护期内追踪价格变化。 网络搜索又添新内容 以Google公司为代表的网上搜索引擎使得因特网变成了万能词典和万能顾问，人们几乎可以利用网络搜索得到任何查询事物的相关信息，近来很受人们青睐的搜索引擎，主要由Google、雅虎和微软等公司提供。 网络地图提供了快捷、方便和迅速的行车路径，有效缩短了人们找寻道路的时间。现在提供的网络地图已和手机、无线移动设备有机结合，可随车而行，结合网络地图和网上搜索，逐渐成为网络市场上的热点，同时提供商们也开始为地图搜索功能配上卫星图像产品，有些搜索引擎还增加了即时交通状况和地铁站位置等。 最近地图搜索已有了很大的发展，如Google新近推出的地图搜索服务，只要从网上下载相应软件，输入要查看的地点名称，就可以像乘直升飞机鸟瞰大地那样观看指定地点的三维图像，效果非常逼真。 移动公司也开始介入地图搜索服务，如Sprint-Nextel的手机和黑莓移动装置（BlackBerry）都已开始提供定位和临近街区地图指引服务，用户甚至可用短信方式告诉亲友或家人自己的实际位置。 网络分析提供解决方案 最近Google率先推出了网络分析服务，可出版商、行销商透彻了解访问者对自家网站的互动情况，并可统计出对网络流量模式与广告宣传效果的直观数据。这项网络分析工具称为GoogleAnalytics.目前已经翻译成17种文字版本在全球热销，GoogleAnalytics是在广告追踪软件的基础上演变而来，这必将对众多商家改善自家网站给予帮助。 GoogleAnaltics提供的服务包括访问者个体的相关信息，如访客来自何地、网站哪些链接引进的点击率最高，访客浏览了哪些网页以及在网站上停留多长时间。在网站的运营模式上提供的服务包括，卖出了哪些商品以及消费者在结帐过程中由于哪个环节放弃了交易等。同时可借此工具来分析其它网站上的广告绩效，把投资报酬统计所需的成本资料载入运算程式，可以让广告商立刻得知刊登关键字广告花费的费用，以及赚取的利润，广告商将利用统计数据将广告支出效益最大化，并提取出投放广告收效最好的相关网站 目前提供网络分析服务的公司还有Wehsidestory、WebTrends、ClickTracks、Omniture等。 网络图书市场日益红火 现在亚马逊、微软、雅虎和Google等网络巨头纷纷推出网上图书服务。Google率先推出纽约市图书馆和斯坦福大学、哈佛大学、密西根大学、牛津大学图书馆的无版权藏书扫描网站，免费供人上网阅读。 同时美国网上图书服务也包括有偿服务，有偿网上图书的支付模式可以让读者支付几美分，购买图书的单页或部分章节，还可以让读者付出约十分之一的书价，购得该书的永久阅读权，以上两种方式均支持下载。网上图书的出租或订书购买都是在图书搜索引擎指引下进行，操作非常方便快捷，因此网上图书业务很受人们的青睐。 下一代因特网的部署 由于现在的因特网是IPv4，随着因特网的迅速发展壮大，IP地址已明显不够使用，所以早在1996年10月，美国政府就宣布启动“下一代互联网NGI”研究计划，其核心是互联网协议和路由器。美国政府决定2008年6月就要让因特网具有IPv6功能，计划在2008年底前，将全面采用下一代因特网，即IPv6. 对于因特网而言，升级到IPv6主要的挑战是如何将新协议整合到原有的网络设备中，与MPLS搭配使用的路由器及操作系统很容易升级为一个IPv4/IPv6双堆叠环境（dual-stackenvironment），但如果不能架设双堆叠环境，就需要网关（gateway）来完成IPv6及IPv4的相互传译。 最近朗讯公司与环球电信公司（GlobalCrossing）宣布，将进行最新的IPv6系统的全球部署行动，环球电信公司已经着手对MPLS系统进行全面升级用以支持IPv6.近日Verizon公司也宣布，将在公司全球的公共IP网络中部署IPv6，部署工作预计在2008年左右完成。VerizonBusiness在公共IP网络上部署IPv6的第一阶段工作是在2004年开始，将在2008年完成北美地区的部署工作，并且在2008年底到2009年部署亚太和欧洲地区，公司将会共同运营IPv6和IPv4的同时，在网络接入点上部署了IPv6. 差距有待缩小 若深入到美国社会，就会深切感到美国因特网的发达与普及，同时体会到我国因特网虽然已取得长足的进步，但较美国相比，差距依然存在。 中国的宽带布网普及率也不及美国。市场调研公司Parks Associates称，到2007年底，有超过6千万个美国家庭通过宽带连接互联网，这约占美国家庭数量的55%.而在2006年底，只有5千万个美国家庭用上了宽带，发展势头逼人。而据市场调研公司Dittberner Associates公布的数据显示，在2008年第一季度，中国固话宽带用户数达到7160万户，同比增长28%，从而超越美国，成为全球最大的固话宽带用户市场。与此同时，美国固话宽带用户数达到7020万户，同比增长12%.中美两国宽带用户发展速度相比，显然中国的脚步更快。但是我们应该看到中国人口基数远远大于美国，在宽带普及率方面却低于美国，这就说明，在互联网发展的道路上，美国显然已经进入发达国家的快车道，而中国则仍然需要成长中求发展。 可以看到，我国互联网发展方向主要以娱乐为主，其发展水平仍处于初级阶段。光靠这些娱乐性的网上应用并不足以让互联网成为社会的核心基础设施，倡导互联网的商业价值，挖掘潜在商业运作模式应该成为主攻方向。但目前，娱乐性应用和商业应用在互联网的布局占比依然悬殊。 互联网的美国应用 美国的教育、商务、政府等方面的内容在互联网应用很多，在这方面，我们可以借鉴其运作模式以求发展，从下面的叙述中可以看出，现在互联网已经成为美国经济的发动机。 美国互联网用户上网动机更倾向上传东西，而中国则多是下载。美国随着网络普及，上网族群对网络世界愈来愈熟悉，已渐渐舍弃AOL.com、Yahoo.com等门户网站，转而根据想要搜寻的内容直接造访特定网站，而网站为适应这一趋势，也对功能进行了细分。 美国因特网应用是建立在国家基础设施数字化的基础上。现在我国网络搜索也出现了一些表现优异的搜索网站，以百度为代表，但我国数字化程度相对较好的领域还局限于科技文献搜索等方面，而和人们日常生活有关的、数字化有待提高的领域，其表现就很难令人满意。如在北京上网去查找北京地区的邮票市场、风筝市场等信息，那就很难找到。在首都北京尚且如此，在外地就更可见一般了。 因特网科技创新，美国给人印象深刻。如社区网站突然壮大、VoIP、IPTV风起云涌、手机网站也层出不穷，这些都让人们领略到科技创新的魅力！

如果真把FACEBOOK和MYSPACE当作2。0革命的领军代表，那走向开放应该不是很难下的决心。真难下的决心在于什么时候做开放，怎么开放，开放什么东西和如何运营一个开放的平台等一系列具体问题。这可以称之为开放的路径问题，任何想认真做2。0的公司都不能不思考，不能不回答这个问题。 一个2。0平台什么时候该开放牵扯的因素比较多，也许不能一概而论。FACEBOOK是做到3年多的时候开放的，但它是创新，未必就该如此。开放是一个高度抽象的标准平台遇到了无法满足无数个人化和个性化需求的矛盾的时候闯出来的新路。这一开放在业内引发了强烈的共鸣，迅速普及到了大多数已经有一定历史和规模的2。0公司，成为识别真假2。0的标志之一。SNS+OPEN=WEB2。0，成了今天我们讨论2。0最直接简单的说法。那对才创业不久的2。0公司该怎么办呢？是先做SNS，等用户多起来的某个时候再做开放好，还是先把SNS+OPEN做成模样再做用户好？几年前2。0革命刚刚萌芽的时候，涌现了一大批个人化个性化的功能和工具，例如博客，RSS，PHOTO，VIDEO等等，所以那时候人们用UGC概括2。0的本质。随着革命的深入和MYSPACE，FACEBOOK等平台的成功，SNS又被人们认为是对2。0的概括。再做2。0平台的时候，大家都把一些个人化个性化的基本功能和SNS的架构整合再一起推出。以此类推，开放作为基础架构的一部分，再次抬高了2。0的进入门槛，也应该和SNS以及其他基础功能整合在一起推出。从国内2。0的同道们至今为止的实践看，我对开放的的认识并没有成为大家的共识。除了少数几个已经走向开放的平台外，相当部分的2。0网站采取了以不变应万变之策，咬定SNS不放松，对开放这类新发展新变化或者出于认识或者出于能力一概不理睬。也有相当部分的网站走上了所谓中国化的2。0之路。表面SNS+娱乐性应用=2。0，舍去了开放平台这一层。做点卖朋友抢车位之类的东西毕竟比做开放平台容易10倍，而且据说是符合中国网民的低俗需求。曾几何时，我们都听过类似理由，中国网民比较黄，所以就出了一批以黄色文字，图片和视频为号召的社区网站，其中很有几个背后有强大的VC支持，在ALEXA排名上一度排到中国前10几名。才2年光景，昔日风光今安在？所以，躲得过初一躲不过十五，如果还坚持想做2。0，那开放早做比晚做好，晚做比不做强。晚做，开发和运营成本都很难控制，风险极大。不做，只靠下三路的招数，不管能忽悠多少用户，那是自古有之的另一路功夫，最好别说是2。0了。 一个2。0平台该怎么开放？一个是OPEN SOCIAL，一个是OPEN PLATFORM，一个是自定标准。安全做法是兼容OS和OP，再加自己的东西。以我们的实践看，OS是三个人开发一个月；现在OP是6个人开发一个月（下月上线）；然后是自己的接口，估计也是几个人月的事。我们这支队伍，只有点软件开发基础，做网站经验接近于零，所以网站上线后不少业内朋友批评。我们全都虚心接受，边学边改边做，算是裸练吧。在这个开放的初期阶段，大家很难赌谁赢谁输，不如索性都拿过来，既学了东西，又练了队伍，成本也不算高，何乐而不为？ 一个2。0平台该开放多少东西？没有争议的是开放自己的平台，让第3方应用可以简单低成本地接入。比较费心思的是如何把自己的应用开放出去，因为这里涉及什么是可开放的应用的定义问题。随着FACEBOOK新版推出，一个2。0平台的基础结构包含哪些东西大家看的越来越清楚了，无非是个人（PROFILE MANAGEMENT）+朋友（RELATION MANAGEMENT）+行为（ACTION AND INTERACTION MANAGEMENT）+信息（INFO MANAGEMENT）。虽然这四个系统比表面抄一抄要复杂得多，但还是可以把握，有迹可寻的。那什么是让用户能够自我生存的基础应用呢？没有公认的标准，我过去说的六通一平现在看也是混淆了基础结构和基础应用的界限。所谓基础应用应该是仿生学意义上的，例如人的五官和四肢。例如获取和管理信息的能力（搜索，订阅，收藏），自我表达的能力（文字，图片，图象，语音），社会互动的能力（邮件，即时通讯）。缺了这些能力，用户在网上就是五官不全，四肢不齐，根本谈不上享受网络生活了。除此之外的应用，道理上都属于增值服务类，通通可以开放出去或者开放进来。这是到目前为止我的认识，对不对还要走着瞧。最富有挑战性的也最富有想象空间是平台之间对等开放，也就是开放用户了。听说FACEBOOK选了25个大型网站当试验对象，结果如何让我们拭目以待。 至于开放平台如何运营，虽然不能不想，但世界上还真没什么成功的经验，要不怎么叫创新呢。即使是FACEBOOK也是处在早初期摸索阶段。我们这些后来者，还是多学多看多实践吧。总的感觉是空间巨大，机会众多，路途遥远。但有希望总比没希望好，试新东西总比重复旧东西好，进步快是因为起点低总比一步登顶然后一路下坡好。 本文首发于一起网http://www.yiqi.com/blog/index.php?tab=showbloginfo&blk=3&fky=66_2008-08-26 16:23:28&blog_id=5238744960178757903&uid=66# 高品位的探讨精彩不断贴贴回复近百 欢迎来到一起网谢文的家 http://www.yiqi.c... 一起网(全面网络生活平台互联网宜居城市) www.yiqi.com

看到两位blogger在他们的blog上发布了关于blogbus的文章。哪咤的stan的题目是BlogBus的四不像与商业之路，而阅世书生则以Web2.0盈利模式考察-BlogBus是什么公司为题。后者是站在前者日志的基础上，而前者，我估计是看了《二十一世纪经济报道》的BlogBus商业逻辑：发动五百万博客社会运动有感而发吧。 第一个问题，blogbus究竟是一个什么样的东西呢？ blogbus当然是一个网站，但blogbus只是一个网站，一个以做BSP起家的网站，它不是一个公司。估计到现在天底下还没有一家名为“BlogBus”或者“博客大巴”的公司。在融资之前，blogbus是信维文化传播有限公司开设的网站，A轮融资之后，改用博识文化传播。左侧是我们即将启用的公司LOGO，不日很多同事的名片也将换装。 从信维到博识，我们从来没有将自己定位成一个网络公司，因此从来没有使用类似“网络公司”、“信息技术公司”之类的称谓，而是“文化传播有限公司”。博识目前拥有博客大巴（BlogBus.com）和吆喝城（YohoCity.com）两个网站，前者是一个脱胎于BSP的WEB2.0式的UGC平台，后者则是一个口碑营销网站。我们接下来还会做一本线下杂志，应该在今年底明年初面世。这已经充分证明一点：我们要做的，是一家媒体公司，或者时髦一点，新媒体公司。 接下来，就是第二个问题：一家新媒体公司究竟是一个什么样的公司？ 我曾经坚信一点：新媒体不是媒体。这句口号式的话语，并不是否认新媒体的媒体属性，而是否认新媒体应该采用和传统媒体一样的商业流程：做大流量（传统媒体是发行量、收视/听率）+加载广告。这种传统的商业流程其实是“宣传”模式，与受众互动极少。故而，我坚持把新浪、搜狐这类的1.0门户排除在新媒体之外（当然，最近它们也在调整），就是因为它的商业流程和传统媒体殊无二致。 然而，宣传式的广告模型，只是传统媒体的一种表象上的工具。媒体从来就是兜售生活方式的（传播学功能学派中的四大功能之娱乐以及之文化传承）。传播学四大奠基理论之首就是“议程设置”理论：传媒的新闻报道和信息传达活动以赋予各种”议题”不同程度的显著性的方式，影响着人们对周围世界的”大事”及其重要性的判断。新媒体再怎么个新法，本质依然如是。只不过，它不仅在采用一种“宣传”式的方法，也更巧妙地，采用一种“互动”式的方法：让受众卷入（involvement）而不再是受众，变身为参与者。 所以，我会特别心有戚戚焉于二十一世纪经济报道那篇文章的最后一段话，既然特别心有戚戚焉，我就这里再引用一下： 他（指网络学者霍华-莱葛）认为“这群会用网络、手机等科技互相沟通、串联并参与特定族群活动、做出实际行动的人”即将引发全球新一波消费文化革命，而对于正陷入疲软的IT产业来说，下一次高科技的突破靠的是“社会运动”，而非“产品”。 所谓“社会运动”，就是“互动”式的卷入，而卷入的结果，就是“议程设置”你的生活方式（Life Style）。 答案已经出来了：这家新媒体公司就是一个试图去渗透到大众生活方式的媒体平台，而采用的方式则是，与大众合谋（这也是我新书的名字）。故而，对于博识文化而言，用户是不折不扣的核心（但你不可以叫核心资产）。 第三个问题：兜售生活方式，能兜售到什么程度？或者说，从商业讲，规模有多大？ 如果把博识传播仅仅看成是一个专业独立的BSP（博客托管服务商）的话，这个规模，说实话，蛮小的。 但，博识传播，不是。 博识传播现在有2个网站，不排除未来会有更多的网站，只要我们衡量下来觉得确有必要且必要到必须自己干的地步。这是一。 博识传播自始自终保持一种开放式的心态，也就是和更多的媒体（包括传统媒体和互联网媒体）合作，博识传播做的是一个和影响力有关的工程，在这一点，颇有点公关公司的味道（但毫无广告公司的味道）。但那个只是表面上的“用”，实质上的“体”依然是：与大众合谋。 博识传播会渗透到很多和文化有关的领域，比如说搞个话剧，搞本书，搞场摄影展，甚至，还有很多现在还不太方便透露的文化活动。看上去眼花缭乱，但却不是烧钱之举。 我们发源之本依然是我们的500万blogger，将来会更多。但在这个本之上，开枝散叶，去体现互联网用户的价值。 这第三个问题，没有答案。一切，在于用心去做。 赫然就想起庄雅婷在阿尔法女郎连载小说的序言里写下的那句话： 愿我们长久以来所积蓄所忍耐所付出的一切，终将得到最好的报偿。 与本日志可能相关的文章有： 网络 vs. 传统？ (13) 今日 Bus四周年庆典 一些断想 (17) BlogBus商业逻辑：发动五百万博客社会运动（转帖） (8) “表达”不是“报道”，博客不是“公民记者” (0) 环保袋创意设计大赛之外围展 (2) 博客大巴的改版计划：BlogBus V5.0 (25) 贝塔斯曼的失败 (23) 谢谢：感激所有人对自频道的讨论 (34) 自频道的一些说明 (23) Copyleft © 2008版权所有，转载请注明文章原始出处、作者信息及版权声明。ItTalks -- 魏武挥的Blog (digitalfingerprint:fc4f8fc31f70097eea4b780b13146415) )

简介 延续上一周发表的文章，本篇接着论述我们在博客调查中的发现。上篇主要侧重于博客的页面和文字排版，本篇将重点说明受欢迎博客的导航设计、信息架构、广告和功能性（RSS订阅，标签，分页等等）。 上周我们公开了对博客排行榜调查的第一部分结果。如上周所言，本周我们将发表该调查的第二部分，包括进一步的调查结果和在调查中发现的问题的解决办法。第一部分我们讨论了页面布局和排版设置。接下来要涉及的是导航设计、信息架构、广告和功能性（包括RSS订阅、标签云、分页等等）。 注意：为了使这个调查尽量客观，我们用的是Technorati网站的博客排行榜（Technorati Top Blogs），并且分析了它所显示的前五十个最受欢迎的博客。我们已证实一些重要的设计问题并分别考虑了每个问题的解决办法。 我们提出了30个希望在博客调查里得到回答的问题。下面我们将公开我们对受欢迎博客设计调查的进一步发现－根据Technorati网站排行前100的博客中最受欢迎的50个博客的分析结论的第二部分。 请注意：以下结论不宜被当成一个好的博客设计的指南。它们只是要让你拥有一种直觉，知道哪种解决办法更好。知道好的博客做什么仍然是有用的，更重要的是，知道他们不做什么。3.结构 信息设计通常甚至比视觉设计更重要。内容的结构和分级（内容呈现的方式）对访问者如何感知当前信息以及他们在寻找某一特定信息时如何快速浏览当前信息具有非常大的影响。从信息架构的层面上讲，导航的地位最为重要。3.1 导航菜单：置顶，居左还是居右？ 几年前，在博客的浪潮席卷互联网之前，将导航菜单置于页面左手边是一条不成文的规则。当然到现在这条规则并不为顶尖博客们所采用。 我们发现： • 58%的博客使用居右（垂直）型导航（如Scobleizer, TPM, CrunchGear, Neatorama, Google Blog, DailyKos, Engadget） • 52%的博客使用在顶端水平对齐的主导航（辅之以居右的二级导航）（如A List Apart, Google Blogoscoped, Dooce, GigaOM, TreeHugger, Smashing Magazine, Mashable, ReadWriteWeb, Ars Technica, TechCrunch, Huffington Post） • 12%的博客使用居左的垂直导航。 实际上，访问者并不在乎你的导航菜单放在顶端还是边栏。只要你的可用性测试证实大部分新访问者可以轻易地确认菜单栏并使用上面的可选项，你就做对了。因此从根本上来说你可以使用上面提到的任何一种方法。ReadWriteWeb 使用的是在页面顶端的横向主导航。 实际上，当导航栏的设计没有完全遵循惯例时，访问者也不会真的感到困惑。但是，确保导航清楚不含糊是设计师的职责所在，这与到底如何设计导航无关。 有一些用户偏好居右的菜单，因为从人机交互的角度来看，它更便于使用。因此75%至95%的人是右撇子，这也不难推测鼠标的指针通常会回到视窗的右半边。 为什么？滚动条被置于浏览器窗口的右边。因此，如果鼠标没有滚轮，用户使用滚动条的需要就更甚于使用浏览器工具栏上的浏览按钮。由于在大部分（至少是很多）网站中都需要使用滚动条，所以鼠标的指针更有可能靠近滚动条。因此，去往右边导航栏需要的位移就比去往左边导航的要小。3.2. 起始页上多少贴子？ 从用户的立场来看，没有什么情况比某个网站给人造成的过度的认知负担更糟糕了。我们Smashing Magazine清楚地知道要找到长篇文章和信息过多之间的平衡是多么地困难。 当呈现过多的信息给用户时，他们会试着逃避这种认知负担－－他们将该页面加入书签以备将来访问（其实再也不会来了）或是干脆关掉窗口，因为他们无法应付呈现给他们的信息。 呈现适当数量的内容对留住访问者很重要，更重要的是，要确认他们还会回访。 • 28%的博客在起始页上有14至18篇贴子。（如Tuaw, Slashfilm, Gizmodo, TMZ, Lifehacker, ArsTechnica） • 26%的博客有10到12篇。（如ProBlogger, TechCrunch, Dooce, ReadWriteWeb, CrunchGear） • 14%的博客有20到26篇。（如ValleyWag, Seth Godin, Search Engine Land） • 10%的博客有2到6篇。（如A List Apart, ...

我本来想长篇大论谈谈脑残问题，但这次我尽量让文字短一些，那就以偏概全吧。 我是在最近五年才发现这个问题的，因为有了互联网，让脑残现象越来越严重，我有些困惑，在交流方式越来越丰富的今天，为什么人们在交流的时候有这么多障碍？现实中也到处有脑残，不过由于一种人际之间的制约关系，现实中脑残现象会因为实时交流沟通而解决，但在所谓互动的网络上，它实际上缺乏真正的交流和沟通，导致脑残现象发扬光大。 五年前，有个比我小十几岁的人写了一篇批判我的文章，大约有3000字，言词犀利、激烈，全面批判我，毫不留情。但我看完之后觉得他好像是说另一个人，当时我有种冲动，特别想告诉这孩子该如何骂我，当一个人骂你骂不到点子上，你也一样替他着急。我分析，这人之所以说不到点子上，第一，他并不了解我；第二，他了解的只是我的文字；第三，他没有看明白我的文字。然后借着文字提供有限的信息连我的人格、道德品质进行一番他的逻辑想象，然后假想出一个王小峰，对准这个人就是一梭子，其实这人说不定是王小山呢，哈哈。可想而知，他写出来的是什么。 现在网上相互攻击都是这样，都是基于文字本身扩大到方方面面。事实上，没人能做到就事论事，不把战火烧到大面积范围不解心头之恨，以前的文人之间的笔墨官司，到现在网民之间的攻讦，都这路数。但以互动见长的互联网，更加诱发人们无判断的攻击欲望。 互联网究竟给我们带来了什么？当人们去回答这个问题的时候，首先会想到它带给人们的方便、便捷、效率以及减少因繁琐环节而支付的时间和金钱上的成本。另外，它还给我们带来大量的信息，让我们寻求知识的时候易如反掌，它让人与人之间的交流变得更加直接、快速、简单……这都是好处。但是它带来的坏处就是就是让人大面积脑残。 脑残是什么？网上说：指不用脑袋思考便可以完成的事情。其实我觉得吧，他们确实思考了，但是没思考明白，就把事情给办了，就变成了脑残。那他为什么没思考明白呢？是因为他压根儿就思考不明白。那为什么他思考不明白呢？因为他不会思考。那他为什么不会思考呢？是因为老师没教他，家长没教他，自己又不努力，结果不会思考了。其实老师也教了，家长也教了，自己也努力了，怎么还脑残呢？ 为什么互联网会让人们变得脑残？ 一、传播媒介的影响 不知道你有没有看过尼尔·波兹曼的《童年的消逝》或者戴维·白金汉的《童年之死》，如果看过，大概知道我为什么要提到这两本书。这两本书都是探讨童年问题的著作，前者写于1982年，后者写于2000年。要证明你脑残的问题，必须从娃娃说起，如果你有兴趣去阅读这两本书，大概就会像对着一面镜子一样，看到了现在脑残的你的成因。 我记得在90年代，有家报纸上曾经报道过，某个幼儿园的小朋友没事唱的歌曲是叶倩文老师的《潇洒走一回》，于是该记者感叹现在的孩子没有儿歌可以唱，只能唱成人的歌曲。类似这种现象在今天已经不足为奇。儿童过早接触成年人的信息是个很普遍的现象，在家长看来是件好事，一方面可以他们在小的时候接触到更多信息，不要输在起跑线上；另一方面可以让他们早点成熟，以后就不会吃亏受欺负；还有就是家长都有望子成龙的心理，让他们多知道一些知识多掌握一些技能不是坏事。但这些想法在尼尔·波兹曼看来都是坏事，因为媒介信息破坏了儿童的正常发育和成长，让他们该有的童年时光因为过早过多接触成年人的信息而压缩，并过早的消逝。波兹曼老师认为电子媒介（电视的参照是电视）是童年消失的罪魁祸首。他是个理想主义者，他想象中的乌托邦是儿童应该自然生长，读该读的书，知道该知道的事情。 儿童心理学家戴维·艾尔凯德指出：“现在的儿童被他们的父母、学校以及媒体催赶着度过他们的童年，那些在工作中承受了过多压力与挫折的家长将他们的焦虑转移到自己的孩子身上，从很小的年级开始便给他们施予压力，要他们在学校和各项组织性的体育活动中获得成功。” 你会说，早知道有什么不好？早慧是罪过吗？当然不是。一个自然度过童年的人和一个靠催化成长起来的人，他们在童年的时候优劣谁都能看得出来，显然知识就是力量，知道多的人显然比知道少的人有各方面优势，但是到了成年之后，问题会慢慢显现出来，至于究竟有什么问题，前面提到这两本书主要集中在青少年犯罪和人格缺失方面，似乎论据不太充分。但我觉得这两个作者某些观点还是可以参考的，比如在脑残这个问题上，他们二位不知道这个词，但是讲的道理都差不多。童年时期接触信息过多或者过多接触不是和自己年龄的信息，确实会对成长产生不利影响。 电子媒介带给人的不是思考，而是接受，电子媒介的普及，实际上给一个家庭制造了一个同质化的氛围，电视一门白痴媒体，它适合成年人消遣，不适合儿童接受，哪怕电视上播放的都是儿童喜闻乐见的卡通片。为什么这么说呢？传统媒体（报纸、书籍）可以给儿童带来认知障碍，也就是说你不好好阅读分析理解，你就不明白是咋回事。电视比较形象化，你不存在认知障碍，包括现在流行的动漫和电子游戏，认知障碍尽可能减少到最低限度，这样可以让更多儿童和青少年接受，这是一个市场的需要。小时候认知障碍越少，长大了认知障碍就越多，就越容易脑残。有时候，儿童的“虚假世故”（我们称之为“小大人”）只是传播媒介带来的假象。当你的智力并不能足以去判断一些成年人该判断的信息，而去判断了，会有一种成熟的假象，但这个假象终究会在你成年之后付出代价，比如该你明白的时候你却不明事理。我觉得吧，一个人一生当中该知道的东西，该如何知道，早知道跟晚知道，如何理解是说不清的事情，诸多儿童心理学家都用不同方式解释这些，但是说不清楚，但至少给我们提供了一个分析方法，每个人的成长经历和环境都不一样，结果自然也不一样。但是他们共同要面对的是大众媒介，比如电视、电脑、书籍…… 很遗憾，波兹曼在2003年去世了，我真希望他能写一本分析互联网对人的影响的书，比如《青年的脑残》。其实不管是波兹曼还是白金汉，他们都注意到了发达的媒介对儿童成长的负面影响，我从童年说起，主要是想分析一下你的脑残其实不是现在形成的，而是在你穿开裆裤的时候就形成了。这是先天不足，谁让你赶上了这么一个花样年华的好时代呢。 记得有一次我跟宁财神聊天，他紧锁双眉，长叹一声：“额滴宁财神啊，以前我觉得没有互联网会让人变得白痴，我没想到有了互联网会让人变得更白痴，这到底是什么原因呢？” 以前没有互联网，大家都白痴是因为教育很失败。现在有了互联网，大家都很白痴只能说明教育很成功啊，哈哈哈哈哈！ 二、信息杀手 按照波兹曼的观点，电子媒介的普及是导致童年消逝的主要罪魁祸首，但是他似乎忽略了一点，在一个电子媒介普及的年代，如果你屏蔽掉这些，又会是什么样？未必就是件好事。他主张人们该回到20世纪以前那种自然的状态中，儿童无忧无虑，自然成长。我觉得吧，人最矛盾的地方在于常常发明坑害自己的东西，从电视机到原子弹，但是只要东西发明了，应用了，变成一种生活常态，就无法回避。人们必须在这一规则下生存，于是又回到一个最基本的问题上——适者生存，你不适应或者你被某样东西害了，还是自身问题。 一个小同学曾经问过我，我每天上网，打开一百多个窗口，感觉有看不完的东西，但又不知道该看什么，我很困惑。该咋办呢？这个问题也很普遍，大多数人一上网都这习惯，然后稀里糊涂一天就过去了。天长日久，就发现自己很困惑。一个20来岁的人，大概不太清楚自己上网该干什么。你会说，我知道啊，发邮件、看新闻、购物、看博客、和朋友聊聊天、找找乐子……有时候你只知道你干了什么，但你不知道为什么这么干。你又会说，我有必要知道为什么吗？多累啊。 是啊，后来你就脑残了。 总体来说，互联网的出现体现了一种信息公平，以前都是新华社垄断，他们编了一个参考消息，想怎么胡说就怎么胡说，但是现在你可以看到原文了，这就是公平。所以你有大量的时间和机会去了解这些信息，但你不知道为什么要去了解这些信息，但隐约之中你会觉得，我不看会变得呆傻，可是你看了之后怎么还呆傻呢？因为这些信息其实对你来说一点用都没有。 我第一次上网，做的第一件事就是找到了Yahoo，然后让它来帮助我找到我想要的信息，我用了两年多的时间，在网上找到了自己认为那些自己需要的信息资料，它一共有4万多个，但是我后来很少去打开这些文件。我对这些信息收集过程就是一种占有而已，它对我来说毫无意义，事实上我也根本没有时间去看这些资料。 在一个信息爆炸的年代，人们该如何面对信息，我想人们是来不及思考这个问题的，就像我这样，先把它存在自己的电脑里再说。搜索引擎的好处在于让你很方便地了解到你想知道的信息，我上网比较早，我很早就尝试用搜索引擎方式写作，这样显得我知识丰富，博学多识，其实这都是搜索引擎的功劳。后来我发现这种方式很快餐，它除了给你树立一个貌似博学多式的假象之外，没有什么好处。后来我不写这样的文字。我也很警觉地发现，每当我看到一篇旁引博征的文字，文字与该作者的年龄不符时，我都要向Google鞠躬致谢。 我们可以把互联网比喻成你大脑的外设硬盘，我们都可以成为不折不扣的知道分子。可是，当大家都可以做到这一点，相对而言不也是同样无知吗。如果你是第一个吃螃蟹的人，你是勇敢的，大家都吃，还有人提勇敢这件事吗？我认为，我和一个比我年纪小20岁的年轻人相比，我掌握的信息绝对没有他多，但我知道的绝对比他多。“知道的”是什么？是一种理解吧。《童年之死》里面作者引用了巴里·桑德斯的一段话：“我们所了解的人类都是读写文化的产物。”桑德斯认为：那些缺乏读写能力的人，无法从事抽象的、批判的思考，也无法将自己从当下的经验中抽离出来。他们不能发展出一种个人意识的感受，而仅仅拥有一种部落的“群体意识”。这段话用来形容我们今天的网民再恰当不过。 “电脑是个坏东西，它只会告诉你答案。”当我第一次在网上看到“维基百科全书”的时候，我并没有像很多人那样兴奋，我的本能反应是——危机百科全书。很多精英抱怨政府屏蔽了维基百科全书。我倒不这么认为，就算全都开放，那些脑残看了之后还是脑残。指望电脑或者互联网启蒙中国人，大宅门都没有。人们的生存本能在于适应，这样才会进化。人们获取知识的习惯也在于适应，而不是当某种知识放在你面前，你就可以三权分立了。精英的幼稚在于有时候太不切实际，总是把某些事情想得过于简单而美好。而民众永远是乌合之众，他们的群体意识建立在一种群体效应基础上，当所有人都去看维基百科全书的时候，他们的本能反应就是这东西很时髦，很有用，至少可以不去买一套很昂贵的大英百科或者辞海，他们不会因为阅读了某些禁忌词条而变成另一种人。 事实上，恰恰是像维基这样短平快式的知识传播方式让人们变得越来越懒于思考。于是形成了恶性循环，知识越多越弱智。这就是桑德斯说的“批判性思考”的问题。当人们掌握太多的知识时，会越来越习惯借助别人的结果来判断事物，而不是通过自己的大脑。独立思考本来是我们上小学时该掌握的一种能力，但是我们的学校教育只教会了人们应试思考，等走向社会，该用脑子思考的时候，发现对很多东西很困惑。而今天能有互联网，可以让没有判断的人暂时借助互联网上的大量信息武装一下自己，其实都是外设硬盘里的东西，自己脑袋里还是一坨浆糊。 假如你经常浏览网页，会看到很多互动式的评论，这些评论大都充斥着一折让你感到愤慨的观点，你会问，怎么还有这么傻逼的人啊？互联网很有意思，它在赋予你知识、信息的同时，也赋予了你表达的权利，但是互联网没有赋予你表达的能力，互联网给人养成了作判断题的恶习，而且只有是非两种答案，你只要根据自己的喜恶选择其中一项即可。它简单易行，不用动脑子，还能体现话语权，何乐而不为呢。事实就是这样，电脑用复杂的程序为你做了99%的事情，你只需点击一下即可。这么说吧，互联网赋予了把你变成傻逼的可能。 以前有过统计，现在网民的年龄结构是30岁以下的人占70%左右，中国互联网是在1996年开始的，倒退12年，这些网民的年龄最大应在18岁左右，这个年龄段的人应该是刚刚要学会独立思考，他们大约在20出头的时候先后接触互联网，后来的人接触网络的年龄越来越低，事实上，他们使用了一种可以不用开发智力的工具，而这种工具的迷惑之处在于它似乎真正提高了人的智力，更不幸的是，你他妈居然信以为真了。 很多人反对用年代来划分群体，我就喜欢用年代划分。因为对中国人来说这是有特殊性决定的，70年代和80年代出生的人所处的背景就是天壤之别，这是不争的历史事实，除非你把这段历史改回来。不同环境下成长起来的人是不一样的，你想啊，我要说你们80后跟我们60后一样你多不舒服啊。 网络提供给人的真的不是思考，而是消费。有时候，消费代替了思考，这让人们对文本解读能力变得越来越弱，而文本解读恰恰是人们思考的基础之一。我这些年一直留意观察，当一件可以全民参与的事件发生时，人们的直接反映永远是很弱智的，当体现在互联网上，它所体现的不仅仅是弱智，而是“弱智权”。然后人们通过行使这种弱智权来获得一种满足。我曾经用“弱智”“傻逼”“黑猩猩”“脑残”“草履虫”来形容这一类群体，我知道这是一种不尊重他人的行为。我不想为我这种命名做任何辩解或歉意，事实就是事实。就像一定会有人在我这篇博客的后面留下一些更脑残的文本记录，或者用大篇幅来论证他不脑残是我脑残之类的观点。 这里可以告诉脑残者一个好消息：第一，你现在脑残，不意为你这辈子就脑残到底，你还会成长，也就是说你还有救，万能的良药是你自己；第二，人类社会进入到信息时代，虚拟空间对人来说就是初入洞房，总会有不尽人意的结果，随着人类慢慢适应，脑残现象会越来越少，比如你的重孙子可能跟你一样活在互联网时代，但他聪明绝顶。这说明你现在脑残并不遗传，该传宗接代不要迟疑。 本来还有两个方面需要论述，“程序化生活”和“交流方式的改变”，但我实在懒得去写了，所以就此打住。最后作一点总结性发言： 我写这个不是针对某个人，如果你觉得我是在侮辱你，那太好了，说明我不是无的放矢，哈哈。另外你不用置疑我是否脑残，脑残的人最喜欢的思维方式就是“有本事你去拍个电影”“有本事你写出一本我看看”“有种你别删我留言”“你自己就脑残，没有资格说别人”（这是方舟子的思维逻辑，哈哈）……诸如此类。跟脑残的人相比，我至少到目前生命的四分之三是在没有网络时度过过的，我更习惯去用传统方式思考，而不是借助信息吓唬人。我敢这么羞辱你，是因为我同时经历了两种文本阅读时代，像我这样的人有很多，但在互联网上是少数。这篇文字我希望1980年以后出生的人阅读，之前出生的人看没多大用处。我经常在博客上虚构一些故事，或者信口胡说，如果你相信了，就证明你是个脑残。我喜欢用这种方式挑逗你，同时也是作社会调查。如果我长期以来用这种方式表达能引起你的警觉，那么恭喜你，你长大了。有相当一部分脑残者会认为我倚老卖老，人老了，能卖的就是老字号，对不？还有人可能会觉得我存在智商歧视偏见，你说如果我认可你脑残的方式，那又是谁歧视谁呢？ 我相信人类会不断完善自己，将来最完美的方式就是人们都是知道分子且知识分子。只是你很不幸活在这么一个两种传播媒介交接的年代。

原文作者：Jared M. Spool原文链接：The Wheres and Whens of Users' Expectations翻译：om19翻译：om19 最近，有一个设计师问我们说用户期望在页面的哪儿找到登录区域呢。有的站点把它放在左边，有的却放在右边。我们是不是有什么研究能够表明放在这儿比放在哪儿更好呢？ 这 样的问题拉出了一个更大的问题：为用户的期望而设计。一方面来说，用户，无论是新生儿还是新手，都会对某件事物理应出现的地方产生期望。为这种期望而设计 将会减少用户的认知负担，并且能够让他们能够将注意力集中在他们的任务上。从另一方面来说，并不是所有的业界标准都是设计的最佳之道。设计师能够正确地摆 脱前人的束缚，才会出现更好的替代方案。甚至有时，那将是现有标准的一种“进步”。因此，有个两头论：我们应该为用户的期望而设计还是给他们一个新的体 验？——这种新的体验也许会更好但会违背用户的期望。登录区域的问题对我们来说是个不错的案例来探索如何解决这个两头论。我们可以利用视觉设计和交互设计 作为导向来帮助我们解决这个问题。 >>>[ 阅读全文 ]添加评论相关文章： 受欢迎博客页面设计的小调查 谁点击了广告？这意味着什么？ 网站设计***** 欢迎参加奥运翻译大赛 *****

所以，在ZDNet网站上的博客再次宣告操作系统结束了。Larry Dignan说：操作系统也许正在失去光彩。事实上，你会争辩说，操作系统——Linux、OS X和Windows——将变成一个应用，正好是发生启动的第一个应用程序。而硬件厂商意识到操作系统的重要性逐渐缩小。他继续说：我的看法是算数的：由于硬件厂商和Web开发人员抓住控制用户体验的更多机会，所以操作系统正在慢慢失去其重要性。虽然操作系统从来不会毫不相干，但其重要性将日益减少。它将是地下管道。简而言之，操作系统正在编造自己的应用程序处理关键任务的硬件厂商和通过浏览器交付程序的所谓Webtop（网络桌面）之间受到挤压。实际上，我几乎同意Larry所说的话，纵然我认为标题和一些论点太宽泛。如果人们主要经由浏览器使用应用程序，操作系统就要离开吗？当然不是。操作系统继续存在：操作系统消失只是人们对操作系统是什么的传统理解。例如，对于我这一代计算机用户来说，体验计算机就是体验操作系统。计算机是Windows，是DOS，是Apple，是Linux。对于我侄女（14岁）这一代来说，她们的体验（游戏除外）越来越多由浏览器解释。要不然由她们的手机定义。当操作系统的传统体验变为不重要时，具有通用优势的臃肿操作系统的价值也变得不重要。Linux和Windows两者我都用过，而且坦诚地说，当提到用来完成工作任务时，我发现差异很小。为什么？因为我借助浏览器使用主机的应用程序。我使用Word Press、Flickr、Google Apps、Gmail、在线理财、在线银行等等。我没有使用本机应用程序。这种情况下的Linux性能很高，而且感受高人一等，因为它装载更快、执行更好而且给予更多弹性。（它也没有预先装载大量来自AOL、安全厂商等等的废件(crap-ware)。）正因为操作系统变得较不明显，所以就意味着操作系统要消失？当软件还有控制硬件的必要时又该如何。你仍然需要内核，仍然需要调度程序。你不能虚拟化得无影无踪。地下管道极其重要。（正好访问一个没有地下管道的第三世界国家。卫生系统或设备是文明的支柱。）操作系统需要转换重大功能吗？是的——请看我的观点。如果操作系统的作用已经改变，我就不会这么乐意支付垄断溢价购买Windows，要是本地应用不太重要的话。（看看eeePC的兴起。）操作系统的能力应该是灵活机动，可由硬件厂商定制，也可由想给（少数）专门用户定制操作系统的利基产品厂商定制：这一切变得更加重要。这一切也指向Linux。桌面本身正在变。它们差不多变成智能电话（或者仅仅变成电话）。那些厂商想要一个可定制的、模块化的操作系统，可以贴上他们自己的商标，而且不必为这样做的特权付钱。这就是为什么你看到Linux在迷你PC、电话和嵌入式计算方面正在增长。听说操作系统完结觉得滑稽，事实上，目前操作系统或者它的一个组成部分，如Linux内核，正出现在越来越多的地方：它在LCD TV里面、在汽车里面、在Tivo里面、在手表里面。作为将要死亡的事物，操作系统无疑却是繁荣昌盛。转换还在继续。软件销售方面存在利润的迁移，而用户注意力是从操作系统转向使用操作系统可做什么。但是，不要忘记，运行所有那些人们通过浏览器访问的应用程序的肯定是一个操作系统。看看这个清单——Google、Amazon、Ebay、Flickr、Facebook——它们全部运行Linux。在进化史上，那些最适应的物种活了下来并且茁壮成长

最近坊间突然流传“番茄花园”网站倒下了，传言站长以及主要关系人被抓，就像前一段时间QQ珊瑚虫一样。番茄花园网站最出名的就是未经授权的改版WindowsXP，也就是盗版XP，这种东西南京珠江路上多得是。 对于软件行业专业人士来看，番茄花园的倒掉那是迟早的事，因为这毕竟是盗版，是违法行为，是很自然的事，但根据目前的网络的评论，大多数人同情番茄花园，我不敢以大众为敌，只能讲讲盗版的危害，剩下的大伙各自理解吧。 西方发达国家维持其经济和社会的繁荣，很重要的靠两个手段，一个是自由而信用的市场经济体制，另外一个就是严厉的知识产权保护制度。 自由而信用的市场经济体制那是符合欧美国情的，但是否符合中国国情，我对此没有研究，不予评价。但我从事计算机软件行业7年多，对知识产权算是有些感性的认识。 考察国内的软件行业，可以发现绝大部分软件研发企业从事的都是行业软件，而通用软件则少有问津，只有杀毒软件是这领域的死水微澜。为什么会有这种现象?无他，盗版耳。 各个行业都由其自身的特点，要发展各个行业首先得研究各个行业的特点。比如房地产行业是资金密集型行业，手工作坊行业是劳动密集型行业，而软件行业是知识密集型行业。因此房地产行业的核心就是钱，手工作坊的核心就是廉价劳动力，软件行业的核心就是知识产权。要发展一个行业，应当在其核心上多做文章，同样一个行业的毁掉，也一定是在核心上出现大问题，所谓成也核心败也核心。比如房地产行业，以前国家的宏观调控没有抓住房地产行业的钱这个核心上，因此无论力度如何都没起多大作用，现在银根一抓，立马现行。 因此要发展软件行业，应当紧紧的抓住知识产权这个核心。但是知识产权相对于传统的生产资料是一个很异怪的东西，它看不见摸不着，外行人不易理解。可以说，知识产权对于软件行业，就像粮食对一个国家一样。 战国时齐国只准种粮食，不准种桑树，而且国王命令官员必须穿丝制衣服，于是齐国内丝绸供小于需，价格上涨，齐国周边的鲁国和梁国见有利可图停止种粮改种桑树，从而放弃的粮食生产。几年后齐王下令不准穿丝制衣物，不出口粮食。结果鲁和梁饥荒内战，不战而亡，不得不归顺齐国。 以前美国默认自己的软件产品在中国国内盗版，国人见有利可图，纷纷用盗版，而不使用价格较高的正版软件，而盗版带来的损失美国不屑于顾，惨的是国产软件的作者颗粒无收，民族软件行业得不到发展，从而导致我们依赖美国。现在美国的知识产权的大棒呼啸而来，要是顺从美国，做美国的附庸，那我们死路一条，那我们该怎么办? 还好30年的改革开放使得中国的综合实力不算弱，总体上是趋于独立的，少数行业的不独立的情况经过治理还是可以改善的。美国的知识产权的大棒由高层接招吧，但治理国内软件行业的不独立不发展的现状是我可以关心的。 [袁永福(http://www.xdesigner.cn/)原创文章，转载请注明出处] 如何治理中国软件业的不独立，最基本的就是根据软件行业的知识密集的特点，下重手抓知识产权保护。理论上是可以立竿见影的，实际上是不能一刀切的。无他，中国特色。 从国家战略上，可以搞个8年计划，其内容主要有“逐年加大知识产权保护力度;对国外建立保护性壁垒，逐年消弱;对国内建立自由的软件行业市场制度，逐年改善;减少金融政策支持，加大制度支持”。 加强知识产权保护，这是发展软件行业的基本功。软件行业是知识密集型行业，不是资金密集型行业，不需要政府大量的金融税收等的支持。对软件行业投完钱后撒手不管，那是赶马的人只拍马腿不拍马屁股，马儿拍断了腿也不会动。对此管理层应当多多调研，认清楚究竟什么是软件行业的命脉。 对于公众应当加强宣传，是否使用盗版不是道德问题，而应当升级为严肃的法律问题，盗版应当是刑事犯罪。管理层应当使用各种手段让公众放弃使用廉价的美国盗版软件，转而使用价格比较高的正版软件。就像战国的齐王强令官员无论家境如何必须穿昂贵的丝绸衣服一样，这样做会在短期内带来不小的争议和实际利益的损失，但符合国家长期的战略利益，对此管理层必须强硬。 “对我建立保护性壁垒，逐年消弱”，国内软件业的羸弱那是明显的，对外必须建立一定的保护壁垒，使得长期遭受国外巨头和盗版摧残的国内软件得以休息养生。发达国家从来就是反对发展中国家建立市场壁垒，对此美国必然是反对的。不过别人反对不等于不做，发展中国家要发展，对外必须顶住压力建立一定的壁垒。 不过“生于忧患，死于安乐”，完全的封闭，制造一个安乐窝，那民族软件肯定是没出息的。而且再坚硬的壁垒迟早会被发达国家打破，以其城墙被攻破造成天下大乱，不如主动逐步开放，严阵以待。完全的开放和完全的封闭都是死胡同，只有合理的开放结合合理的壁垒那才是中庸之道。中庸，国人的最爱啊。 “对国内建立自由的软件行业市场制度，逐年改善”，这个比较难，目前中国是不充分自由的有中国特色的社会主义市场经济。在这个大市场制度下建立一个自由的小市场制度，那基本上比较难，不过仍然可以有所作为。首先是压制地方保护主义;政府要对中小软件公司倾斜，政府采购中必须为中小企业留相当的份额。 对于通用软件市场，建立自由的市场制度相对比较容易。因为通用软件是商业产品，就像汽车家电一样。只要产品好，企业运营得当，市场竞争还是比较公平的。 “少金融政策支持，加大制度支持”，目前管理层发展软件行业有一个误区，就是只要给钱