Hi! I’m Christian Stockwell, and I’m helping to improve Internet Explorer performance. In the past few months, each of the browser makers has made very similar claims around their performance: “Superior speed and performance”, “The fastest and most powerful Web browser available”, and “The fastest web browser on any platform.” In some fundamental way, I think the likeness of these statements is a by-product of the complexity inherent in performance measurement and analysis. Rather than ...

根据Kimberly Tripp和Paul Randall的建议，Bill Vaughn简要给出了SQL Server 2008的索引使用技巧。内容涵盖了查询优化器选择性（Selectivity）及查询优化。 By Al Tenhundfeld

我之所以想起写这么“大”的一个话题其实是由于一件非常具体的“小”事。这件事我在前面的“奥运脚印”中已经提到，那就是NBC的奥运开幕式直播。在写完那篇文章之后朋友帮我找到了NBC的完整版，完整版中的第一部分是一个四分五十秒的宣传片。这部宣传片用了224个画面把中国、北京、奥运及奥运精神、运动员这四大元素融合到一起，大到万里长城，小到一只眼睛，几乎每一祯画面定格以后都是一幅可以参展的摄影作品，节奏把握得如同博尔特在百米跑道上的脚步一样炉火纯青...每一秒都在积聚期待，直至彻底燃烧。 我看了以后问一个央视的朋友：“为什么这样质量的片头央视好像永远都拍不出来？我们的设备是全世界最好的...” 这位朋友给我回了四个字：“明知故问。” 我讲这件事不是想刻意贬低谁。我想说的只是：中国作为二十一世纪的全球经济大国应该拥有与其大国地位相匹配的传媒业。但是—至少从这个不到五分钟的奥运宣传片所反映出的专业水准来看—中国传媒机构要想成为具有全球竞争力的一流传媒机构还有很长的路要走。我们的国有传媒机构如果不能大胆解放思想，实现体制创新，建立起新基因主导的市场主体，中国就不可能成为一个真正意义上的传媒大国和文化大国。 最近几年来，我们有幸陆续参与了一些国有传媒机构谋求改制和融资的过程。根据我们的观察，在这个过程中有四个关键问题日益凸现，亟需廓清： 1. 体制创新应该自上而下还是自下而上？ 在我看来，体制创新的视野、思维和共识需要“自上而下”地逐步形成，但是体制创新的实施则往往更需要自下而上的基因渐变。在中国，特别是在传媒领域，没有相关机构主要领导的支持（无论出于什么动机），体制创新只能是一句空话，走不到任何地方，更不可能产生任何有实质意义的结果。对这个国情我们要有充分的认识。但是，有了高层的支持并不等于改革就一定能够取得成功。 基于中国的实际情况，我不认为任何大型国有传媒机构能够找到一个完美的大一统式的总体改制方案，也不认为任何貌似全面和彻底的方案在没有具体的个案支撑的情况下最终能够得到不折不扣的贯彻和实施。如同当年安徽农村包产到户开启了中国的一个时代，真正意义上国有传媒机构的体制创新必须从基层开始，从局部开始，从个案开始。当一个国有传媒集团下面的一个、又一个、再一个具体的业务平台能够转换基因、脱胎换骨、实现与市场完全对接、成为市场体制下的熠熠生辉的企业明星的时候，集团的整体改制就像周杰伦当年出道时那首《星晴》唱的那样“一颗两颗三颗四颗连成线”，水到渠成而非拔苗助长。反之，没有个体的市场化运作的企业支撑的集团整体改制将注定是花拳绣腿的表面文章，其实质是换汤不换药的政治过场。 因此，国有传媒机构的体制创新的核心环节不在于整体方案的设计，而在于具体突破口的选择以及突破时具体尺度的把握。 2. 做存量还是做增量？ 围绕这个问题，很多国有传媒机构都在积极探索，也形成了各式各样的思路。有人说“用非市场培育市场”，有人说“用垄断性资源扶持非垄断性资源”，有人说“用旧体制寄养新体制”。但是无论这句中文如何表述，其本质其实是大同小异，那就是从增量入手，用存量带动增量，利用存量的垄断性资源，结合附着在增量身上的新体制，尽快形成具有冲击力的增量板块。 这种思路固然因为对旧体制震动相对较小而往往被先入为主地认为具有更强的可行性，但它的问题也在这里。任何传媒企业的核心价值还是在于媒体平台本身。除非你跳出传媒业务本身而进入诸如电视购物（其本质业态是零售）或者金融信息和数据销售（其本质是信息服务业）等全新的市场和行业，否则在传媒市场内部尝试开拓独立于存量的新业务，要么很难做大，要么很难摆脱与存量的关联关系。围着大象跳舞解决不了大象自己需要强身健体的根本问题。 国有传媒机构改革要勇于从核心业务和核心资产开始，要勇于触碰存量。靓女先嫁，才有可能振兴全家。反正无论从存量入手还是从增量入手，最后都要经过有关部门的审批程序，那么与其小打小闹地鼓捣点外围，不如看准时机推动国有传媒机构带有实质性的制度变革。 3. 关起门来改制还是借助外力？ 我以前多次用过这个比喻—我们永远不能自己拉着自己的头发把自己从地面上举起来，有些事情必须借助外力。正如中国30年前不可能关起国门搞改革一样，国有传媒机构真正意义上的体制变革也不可能在一个封闭的体系内自说自话地独立完成。 只有通过引入外部投资人，国有广电才有可能在保证国家意识形态管理的前提下建立起符合市场规律的治理结构，树立起牢固的市场意识。主管部门对于投资人的身份可以提要求，但无论投资人是外资还是内资，是国有还是民营，他们必须要具有相对的独立性。靠国有传媒系统内的近亲繁殖、相互参股以及行政指令下的人为捆绑和整合不可能孕育出优秀的、更不用说具有全球竞争力的传媒企业。 4. 团队激励是否应该和改制同步完成？ 我在去年11月曾经写过一篇《国有传媒的管理团队该持多少股》。在那篇文章的结尾我已经非常清楚地表明了我的观点： “文化产业是一个以人为本的产业。在这个产业中，优秀的内容和经营人才永远是稀缺资源。因此，国有传媒在打造新型市场主体的过程中，应该站在战略的高度考虑人才激励问题。这是未来国有传媒在做大做强过程中面临的最为严峻的挑战，也是未来新建立起来的国有传媒市场主体最终能否走向成功的关键所在。” 基于这样一种基本认识，我认为应该把国有传媒的团队激励问题视为国有传媒改制的一个核心环节，两者应该尽可能同步进行。不能妥善解决团队激励问题的国有传媒改制，会导致核心人才从改制前的期待转为改制后的失望而选择离开；这样的改制不仅不会带来核心竞争力的大幅度提升，反而有可能对原有的事业造成伤害。 当然，任何对于原有制度的变革都会由于触动一部分人的利益而引发一些反对的声音，传媒体制改革同样如此。这没有什么可怕。中国过去三十年的改革开放也从来没有缺少过打着各种旗号的质疑者和反对者。然而事实证明，正是邓小平当年冒着种种风险的改革开放决断把中国送上了和平崛起的大国之路。同样，在国有传媒改革的过程中，我们也衷心期待着各级国有传媒机构和主管部门领导审时度势，勇于担当，做出顺应历史潮流和市场规律的、令后人铭记和尊敬的选择，为崛起中的中国出现能够引领全球的世界级传媒公司铺平道路。 相关文章 《国有传媒的管理团队该持多少股》 《50亿人民币将进入中国电影业》 《关于手机电视的三个问题》 《谁还好意思承认自己看电视》 《中国会出现电视网吗》 《媒体上市需要面对的问题》 回到首页

• WinSCP (Windows) • Transmit (Mac OS X) • FireFTP (Firefox Addons) • FileZilla (跨平台) • Cyberduck (Mac OS X) 继续. Related: 本 Feed 内容归 Creative Weblogging 公司版权所有，并受到版权法保护。我们将会严肃纠察私自滥用该内容的行为。如果您希望非商业使用该内容，请发邮件至 feeds - at - creative-webloggi....

美国NBC电视网是本届奥运会的大赢家，据估计，它从转播中获得的利润至少1亿美元。 但是，很少有人知道，它早在8年前就开始准备了，比北京获得主办权的时间还要早。昨天，《纽约时报》上有一篇文章，详细介绍NBC的幕后策划，爆出了许多内幕，令人大开眼界。如果你想了解，奥运会那样的大型活动背后是如何运作的，以及媒体的经济学，我认为这是必读文章。 下面是文章的一些主要内容。 ================ 奥运会背后的电视经济学 By BILL CARTER 原载2008年8月24日《纽约时报》 1. 2005年，国际奥委会终于同意了NBC的请求，将北京奥运会的游泳和体操决赛移到上午举行，相当于美国的晚上，正是电视节目的黄金时间。 NBC知道后，第一件事就是找到Michael Phelps，询问他的意见。菲尔普斯说，没问题。NBC这才放心。 2. 事实上，从一开始，NBC对北京奥运会就很担忧。除了时差，还有污染问题和政治因素，这些都让NBC担心收视率可能不会高。 甚至直到2008年3月，离开幕只剩下5个月的时候，一切看上去似乎糟透了：美国经济开始进入衰退，企业普遍收紧了广告预算，奥运会转播时段的广告大部分都无人问津。 NBC内部估计，本次转播肯定无法保本了，只是亏损多少的问题了。 但是，出人意料的是，随着开幕时间的临近，广告销售开始上升。等到开幕式创下今年第二高的收视率后（仅次于超级碗决赛），广告销售呈现爆炸式增长，所有时段都被一抢而光。 事后，NBC总结，正是糟糕的经济状况，才提升了奥运会的收视率。“美国经济不景气，汽油涨到4美元1加仑，使得更多的人不得不待在家里看电视。外出度假的人也少了很多。”由于这个原因，奥运会才有了更多的观众，也更容易振奋和感染人。 “奥运会开始的时候，正是人们在这个夏天中感到沉闷、压抑、没有目标的时候。奥运会一下子让这个国家找到了兴奋点。” 3. NBC对北京奥运会的准备，其实早在2000年悉尼奥运会时就开始了，那时甚至还没有确定主办城市。 悉尼奥运会是在2000年9月的下半月开幕的，收视率很不理想，NBC亏了大钱。当时的国际奥委会主席萨马兰奇感到很抱歉，专程找到NBC，听取他们的建议。 NBC当时估计，北京将获得2008年奥运会的主办权。有传言说，中国当局也希望将奥运会放在9月份举行。于是，NBC建议萨马兰奇，将2008年奥运会提前到8月中下旬举行。 理由是，如果奥运会在9月份举行，大部分的美国男性电视观众都将流失。那时，美国NFL橄榄球联赛已经开始，每个周日和周一都有比赛。NCAA的大学联赛也将开始，每周有四到五个晚上安排了比赛。但是，如果奥运会提前一个月，所有这些不利因素都不存在。另一方面，9月份已经开学了，孩子们要上学，家长不会同意孩子晚上看电视到很晚。只有8月份，才有可能使整个家庭一起在电视机前，为运动员加油。 萨马兰奇听得很认真，答应回去后研究一下。48小时后，传来了中国方面的官方承诺，奥运会将在8月中旬举行。 但是，美国网球协会知道后，立刻建议再提前一周。因为8月中旬是美国公开赛的时间，许多世界一流网球选手将因为赛程冲突，而放弃北京奥运会。于是，中国又同意将开幕时间移到8月上旬。 很多不知情的人都认为，最终确定的开幕日期——8月8日——是因为中国人认为8是一个吉利数字。但是，实际上，真正的原因是美国电视网的需要。 4. 国际奥委会的内部政策，就是保证美国电视网可以从转播奥运会中获利。 因为美国的电视转播费，是国际奥委会的最大经费来源，比其他国家加在一起还要多。NBC转播北京奥运会的出价是8.94亿美元。形成对照的是，中国的电视转播费只出了1700万美元。 5. 为了培养观众对奥运会的兴趣，NBC早在几年前就开始宣传菲尔普斯。向全国转播感恩节大游行时，特意安排菲尔普斯走在游行队伍的最前面。转播美国全国犬类大赛时，又制作了菲尔普斯和他的狗的特别节目。感恩节游行和犬类比赛，都是一年中最重要的家庭类节目。NBC希望，这样可以让菲尔普斯成为一个全民性的关注焦点。 6. 为什么游泳和体操对收视率最关键？ 因为这是主要的电视观众群——妇女——最喜欢看的比赛。 7. 2001年的夏天，萨马兰奇退休，罗格继任国际奥委会主席。他飞到美国，视察美国奥委会，然后又特意去访问了NBC。 NBC当面提出，希望将游泳和体操决赛移到上午举行。起初，罗格不同意，表示国际奥委会无法做出影响运动员表现的决定。但是，NBC认为，许多运动员都有进行晨练的习惯，因此上午的决赛不会影响成绩。 最终，在2005年，国际奥委会正式同意了NBC的请求。澳大利亚奥委会知道后，提出了抗议，但是无济于事。 （完）

名称：Phweet 简介：基于 Twitter 的语音呼叫 继续. Related: Twitter: Überflüssiges Spielzeug - 11 März 2007 Fresh Logic 也搅 Twitter 的局 - 07 四月 2007 滔滔 (taotao.com): 腾讯发布了 Twitter Clone - 13 八月 2007 Amazon 创始人 Jeff Bezos 投资 Twitter - 26 六月 2008 本 Feed 内容归 Creative Weblogging 公司版权所有，并受到版权法保护。我们将会严肃纠察私自滥用该内容的行为。如果您希望非商业使用该内容，请发邮件至 feeds - at - creative-webloggi....

Facebook’s Dave Morin just tweeted that Facebook has officially crossed the 100,000,000 active user mark as of 5pm PT today. Crossing 100,000,000 active users marks a major milestone for a company that was founded 4 1/2 years ago. The company continues to grow at a tremendous rate - capturing more new social networking users than any other social network in 2008 - and tripling in size since this time last year. Congrats to the Facebook ...

本月初,Sun宣布以GNU通用公共许可（GPL）的方式发布LWUIT这个专门为Java移动设备开发的UI工具箱。 By R.J. Lorimer

【专用网站插件】 • Digg Digg • Digg This • DiggZ-Et • Dugg Widget • FriendFeed Activity Widget • FriendFeed Comments WordPress Plugin • Stumble Reviews • Twitter Updater • WordPress Twitter Widget • WP-Profilactic 【多网站插件】 • Bookmark Me • Bookmarkify • I Love Social Bookmarking • iBegin Share • obsocialbookmarker • pingPressFM • ShareThis • Sociable • Social Bookmarking RELOADED • Social Bookmarks • Social Dropdown • SociBook • SocioFluid • WP PunchCard 继续. Related: 50 ...

名称：CSSround 简介：简单的文字 CSS 式样生成器 继续. Related: 本 Feed 内容归 Creative Weblogging 公司版权所有，并受到版权法保护。我们将会严肃纠察私自滥用该内容的行为。如果您希望非商业使用该内容，请发邮件至 feeds - at - creative-webloggi....

• Pencil - 用于快速的制作 GUI 界面模型或者是网页结构图 继续. Related: Tipp::Mozilla Firefox Arbeitsspeicher reduzieren - 26 Juni 2007 Mozilla Releases Two Bug Fixes For Firefox - 01 August 2007 Mozilla Labs 发布新应用 Weave - 23 十二月 2007 Firefox 扩展：Prism extension for Firefox 3 - 11 三月 2008 本 Feed 内容归 Creative Weblogging 公司版权所有，并受到版权法保护。我们将会严肃纠察私自滥用该内容的行为。如果您希望非商业使用该内容，请发邮件至 feeds - at - creative-webloggi....

百度电子商务平台今天启动内测，名为百度招商平台，第一批限量发放 280 个内测邀请名额，这批用户不仅能最先获得体验，还能获得一些额外的优惠，包括一个独立的 .cn 域名，免费试用平台推广以及量身定做的营销活动等。 百度电子商务事业部总经理李明远表示，"商户赚到钱，会员得实惠"是百度网络交易平台追求的目标。百度将致力于打造中国最大的网络交易平台，满足网民和商户的完美期望，提供更贴心、更诚信的电子商务专属服务。 继续. Related: 本 Feed 内容归 Creative Weblogging 公司版权所有，并受到版权法保护。我们将会严肃纠察私自滥用该内容的行为。如果您希望非商业使用该内容，请发邮件至 feeds - at - creative-webloggi....

转载自谷歌中文网站管理员博客发表者: Maile Ohye, 开发者项目技术带头人原文: Farewell to soft 404s发表于: 2008年8月12日星期二，下午2:54在网络上，我们可以看到两种404（"文件无法找到"）响应代码："硬404代码"和"软404代码"。我们不鼓励使用所谓的"软404代码"，因为它们可能会对用户和搜索引擎造成困惑。对一个不存在的URL，那些提供"软404代码"的网站不是返回一个404响应代码，而是返回一个200响应代码。然而，伴随这种200响应代码的内容通常是该网站的首页或者是一个错误信息的页面。 一个软404代码的用户体验是怎样的呢？这里有一个软404代码的模型：这个网站对一个不存在的URL返回一个200相应代码以及这个网站的首页。 如上图所示，软404代码会给用户带来困惑，而且搜索引擎也会花很多时间在您的网站上爬行和索引一些并不存在、而且经常重复的URL。这会给您网站的索引覆盖率造成负面影响——由于谷歌机器人被这种代码误导并花了大量时间爬行一些并不存在的网页，您的一部分含有独特内容的网页反而有可能无法被及时发现，或者不能被经常性访问。 如果不返回一个软404代码，我应当怎么做呢？更好的做法是返回一个404响应代码，而且向用户清晰地说明这个文件无法找到。这样做将使搜索引擎和用户都得到更愉快的体验。返回404响应代码向用户返回更明确的信息我的服务器可以返回404代码，但同时向用户发送一个有帮助意义的"无法找到"的消息么？当然可以做到！在今后的"404专题周"里您可以看到更多相关信息！

转载自谷歌中文网站管理员博客发表者: Maile Ohye, 开发者项目技术带头人原文：It's 404 week at Webmaster Central发表于：2008年8月11日星期一，下午1：40近期我们将发表一系列博客，帮助您正确使用404响应代码。响应代码是网络服务器在响应一个URL的浏览请求时返回的数字形式的状态代码（比如200代表"成功"，301代表"永久移动"）。如果请求的某一文件"无法找到"，那么服务器端将返回一个404响应代码。当用户对您的网页发送请求时，您的服务器就会搜索这个URL所对应的文件。如果这个文件存在，您的服务器就会返回一个200状态代码以及相应信息（通常就是这个网页的内容，比如该页的HTML代码）。那么什么是404呢？以图示中的指向"Visit Google Apps"的链接为例，由于在进行编码时出现了拼写错误，这个链接失效了。如果有用户点击"Visit Google Apps"，这个特定的网页（文件）无法被服务器正确定位。这时，服务器将会返回一个404响应代码，表示"无法找到"。现在我们了解了404代码的基本知识，欢迎您继续关注近期即将推出的更多关于"如何使用对用户和搜索引擎都友好的404代码"的相关信息。

出于众所周知的原因，大墙内多数尚未熟练掌握翻墙技能的孩子们，都看不到 FeedBurner 提供的 FeedCount（）。很多租用国外主机的博客，比如 Fenng 兄的 DBA Notes，则是通过在服务器端抓取静态图片的办法解决：http://www.dbanotes.net/feed.gif。那么，租不起国外主机的穷孩子咋办？Google App Engine 这时候就能派上用场了。写个图片转发小程序，把墙外的 FeedCount 图片转发进来展示即可。步骤如下：1. 编辑 app.yaml，在 handlers: 后面添加以下两行：handlers:- url: /feedcountscript: feedcount.py2. 新建 feedcount.py：from google.appengine.api import urlfetchurl = "http://feeds.feedburner.com/~fc/hutuworm?bg=99CCFF&fg=444444&anim=0"result = urlfetch.fetch(url)if result.status_code == 200:print 'Content-Type: image/gif'print ''print result.content3. 更新 App Engine，然后你就可以通过 http://hutux.apps... 查看墙外的 FeedCount 了。Google App Engine 允许每个 app 每天免费进出 20 GB 流量，该干啥干啥吧。

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很多时候“不留神”就会在脚本上留下隐患，比如常见的注入漏洞等等。由于加上 PHP 是动态类型的语言，所以在安全方面要尤其注意。 除了上述的注入漏洞以外，一些函数也能造成一定的安全问题。PHP Bug Scanner 则可以帮助你找到调用这些函数的语句，以便编写者确认这条语句是否有问题。 另外，除了常见的 default.cfg，还有多种 perset 可以选择，比如需要检查 SQL 函数方面的调用函数，则选择 sql.cfg 即可。 下面是此程序的打包下载。另，提供 Zend 方面的 PHP 安全 Tips。 Gracecode.com | Permalink | Trackback | Wap | Rss | 4 comments

觉得排定优先级很困难么？Luke Hohmann描述了一种做出定量决策的方法，有助于决定处理待办事宜的先后顺序。除了要考虑像实现所需工作量这样的常用属性之外，Luke建议加入新的属性，来衡量干系人的需要、向战略看齐，并且检查某个条目是否能够驱动利润。 By Derek Longmuir

XAware是一款开源的数据集成服务软件，它的最新版支持REST操作，支持XML schema验证，还强化了JMX BizComponent监视组件。上周，XAware开发团队发布了他们最新的数据集成解决方案5.1 GA版，为SOA应用提供创建和管理数据的服务。 By Srini Penchikala