Fedora 10正式发布! (1)
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3 days, 23 hours
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期待已久的Fedora 10正式发布了! 这个向来引领潮流的Linux发行版依然带来了诸多令人心动的新特性,这些特性将改善计算机的用户体验,提供更好的多媒体支持和移动网络支持。 —– PolicyKit、PackageKit、PulseAudio、NetworkManager……如果你了解这些技术的话,你会发现无一例外,这些技术要么就是来自Red Hat的开发者开发的,要么就是最先应用至Fedora发行版上的。 每个Fedora发行版,它都会尽可能把当今Linux世界最新的相关技术应用上,通过这些技术来改善用户的Linux体验。 即使这些技术相当超前,大多数用户还不能享受:如今天发布的Fedora 10,最新引入的Plymouth技术,需要KMS(内核模式设置)的支持,目前只在R500以上显卡得到支持。其他用户默认不会启用。 无论如何,Fedora的每个发布都会让用户体会到科技的进步。来看看最新的Fedora 10: Plymouth:带来无闪烁和极富视觉效果的启动过程,从开始启动Fedora到桌面将非常平滑。 更好的摄像头支持:在Fedora 9的基础上改善而来,对摄像头的支持更好了。 四个可供选择的桌面环境:分别是GNOME 2.24、KDE 4.1.2和新兴的轻量级桌面环境LXDE,还有一个面向OLPC的Sugar。 新的输入法ibus:Fedora 10包含了这个全新的输入法框架,目前为止已经相当适用了,并且可能在Fedora 11中成为默认输入法。 Ext4的完全支持:Fedora 10已经完全向Ext4准备好了,而不像Fedora 9一样只是技术预览。所以打算使用Ext4的朋友可以开始尝试了。 还有相当多的新特性,因为篇幅的原因就不列举在此了,想进一步阅读的朋友可以去看中文版的Fedora 10发行标记:Fedora 10 发行注记 附Fedora 10截图一张: 想使用Fedora 10的朋友快点升级或下载吧,或者你也可以看本站之前撰写的硬盘安装Fedora 10教程。 点击这里:下载 Fedora 10 桌面版
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gloomy said:
喵的,F9我还没用过呢,都用上ibus了
新GNOME Shell预览 (4)
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TualatriX (2)
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Linux桌面中文网 (2)
6 days, 18 hours
ago
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Shell即一个桌面的外壳,Shell用来绘制桌面背景、图标、处理右键和实现其他更复杂的功能。 如果你是一个熟悉GNOME桌面的用户,你会知道Nautilus(即文件管理器)就是GNOME桌面的Shell。 然而这个将成为历史,在GNOME 3当中,将会有一个全新的Shell。 —– 新的GNOME Shell正在不断开发当中,如果一切顺利的话,GNOME 2.26时,我们就有一个原型可以使用。在GNOME 2.28时,用户就可以根据自己的意愿将桌面Shell改换成新的GNOME Shell。在GNOME 3时,这就将成为默认的Shell了。 到底新的GNOME Shell是怎么样的呢?请看下图: GNOME面板上不再具有“应用程序”、“位置”和“系统”这个标准菜单,取而代之的是:Activities(活动)。只要你想要进行什么活动,点击这里就可以了。 “活动”菜单并不简简单单是一个菜单,点击它后,将会进入一个Overlay(覆盖模式),在这个模式下,你原先所有打开的窗口将会平铺展开,可以进行选择或其他窗口操作。 而活动菜单本身将会出现一个侧边栏,目前可以看到可以用它来启动应用程序(通过搜索),而未来还会显示近期文档。 下图是按Alt+F2后出现的画面,用于启动应用程序,以前是一个对话框,而现在变成这样的半透明框了。 这些只是开发者在开发当中释放出的一些预览图,因为新的GNOME Shell还处于早期开发当中,未来在视觉方面可能会有较大的变化。但是基本特性开发者都已经制定在GNOME Live上了,感兴趣的朋友可以前去一看: GnomeShell 但愿新的GNOME Shell会让带来全新的、用户乐于接受的体验。
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Vacuo said:
Gnome和KDE都越发的接近Mac OS的风格,不晓得Jobs下一步会带领桌面走到什么地方
如果Google Youtube进军传统媒体 (14)
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个篱 (4)
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个篱遐想录 (4)
1 week
ago
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我说如果Google也推出自己的像CNN这样的电视频道你会怎么想?也许对于这个每天处理20000TB数据的互联网公司来说会奇怪,但我想说如果真的呢?我们大不用煞费苦心地去回顾电视媒体辉煌过去,只需要看看发生不久的百度门事件就可以明白这一点:在新媒体高歌猛进的时代,一个几分钟的全国直播可以把一个在NASDAQ上表现得如此优秀的互联网巨子搞得像猪八戒照镜子一样。 传媒业越来越走向密集型垄断的21世纪,在主流媒体上占据话语权对一个新媒体公司来说会是多么重要?事实上目前占主导地位的传统媒体公司看着新媒体产业的发展会是多么不爽,也许我会说CCTV把一个在其上市国家出现严重金融危机的时候股价依然可以保持在$100以上的互联网公司(我们要知道Yahoo已经在9美元的边缘苦苦挣扎了)搞得如此狼狈,可能正是因为它在中国太主导了。长辈说的话,你就应该好好听着,是吧?面对传统势力,一个新的东西是否只能把对方戴在自己头顶上的帽子安分地戴着呢? 在传统媒体仍占主导的今天,它亦可以让革新者重生,也可将其毁灭。我想在大众传播中争夺话语权或许会成为新媒体们新的契机,面对一切顽固势力总需要拿出点魄力,才能有破茧重生的时刻。 所以按照这种假设找最快捷的方式,我相信自己还可以看到Youtube的记者和摄影师们开着辆贴有 “Broadcast Youself” Logo的吉普穿梭于世界的各个角落。也许我还可以看到: 每一个具备记录突发事件的个人摄像机都在为Youtube采集新闻。(不知道在iPhone发布时美联社开发的那个人人都可以通过iPhone上传新闻的App发展到哪种规模了。) 我们可以选择在线看着那些通过加密而不能跳过的在线直播广告,但我们可以选择点击屏幕上的链接而不是傻傻地叮着。(如果宣传的是某种商品的话,我们或许可以通过直接点击进行购买,而不用跑到超市去排除。) 看着不用付费的肥皂剧或脱口秀。而演播室就在一个叫Googleplex的地方。 对于……这一切,现在都可以天马行空地想象。 要做到这一切,我不认为在技术上会有多少壁垒,关键是那些新媒体公司只需要拿出一点魄力和面对惨败的勇气。 最后就像PC Magazine那样可以大声地向世界宣布,纸质杂志已经没什么赚头了,传统杂志算个屁;虽然也有人跑出来极力拥护平面媒体,但地球的确就是这么转的,旧的不去新的不来。 Google:有史以来基于免费的最大公司 Google Sites——维基后的弄潮儿 Google SEO官方《搜索引擎优化指南》(14): 对网站管理员有用的资源(完) Google SEO官方《搜索引擎优化指南》(13): 充分利用网站分析工具 Google SEO官方《搜索引擎优化指南》(12): 充分利用免费的网站管理员工具 Google SEO官方《搜索引擎优化指南》(11): 以恰当的方式推广你的网站 Google SEO官方《搜索引擎优化指南》(10): 为链接添加nofollow属性 Google SEO官方《搜索引擎优化指南》(9): 有效使用robots.txt Google SEO官方《搜索引擎优化指南》(8): 网页图片优化 Google SEO官方《搜索引擎优化指南》(7): 恰当使用heading标题标签 本文原始链接, 只有0 条评论, Copyright© 个篱遐想录 ,欢迎点击这里订阅敝博客. (61.4.177.7) )觉得不错?收藏、分享这篇文章,方便以后查看!
小团队网站项目开发方法探讨 (1)
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wingfish (0)
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创意纪 (0)
1 week, 1 day
ago
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最近在做实验,看怎么样才能够提高小团队的的项目开发效率。我碰到的场景,相信很多互联网公司也会碰到,在有限的时间、有限的资源情况下完成一个项目,并且在一定时间范围内升级功能达到具有竞争力。 这里定义的小团队是有一个项目经理,1-2个程序员,1个网页设计,测试则是不同项目组交叉设计。 原来存在的问题: 1 团队之间口头沟通多,书面沟通少,项目开发到后期发现会遗漏一些重要功能或者出现原来想到的问题。 2 页面设计和程序开发发生死锁,导致进度受到影响。 3 功能设计描述不清,造成页面设计和程序开发理解上的歧义。 4 测试时间的紧张造成没有很多时间和资源进行错误修正,影响产品质量。 5 由于进度始终不能如期完成,总是有项目的特性没有完成,造成团队疲惫,没有成就感,影响士气。 6 产品开发无法达到设计期望值,所以无法和竞争对手拉开差距,影响公司整体战略。 这里说过,我再借助一下“敏捷开发”这个术语,下面的方法绝对不是真正的敏捷开发,只是觉得这个词可以很好的描述我要表达的意思,当然也可以称呼为“有效率的逼迫性的按照时间管理的项目基于有限资源的小团队开发方法” 首先是准备工作: 1 通畅的电子邮件系统,因为大量的消息将通过电子邮件来传递。这一点我仍然不满意目前自己团队使用的的系统,我理想中的电子邮件系统是google mail企业版,免费,并且7G的容量,加上google日历和文档共享,足够小团队使用了。不用再担心自己的邮件服务器什么时候会出问题,google日历可以和很多中应用同步,不管你是windows,还是leopard或者iphone。 2 trac。我一再推荐使用trac来管理项目特性,简洁有效。除了安装稍微有点麻烦,基本没有缺点,基于sqlite数据库,便于管理。trac支持多人多项目的管理,可以有效的非配工作,不需要再手工写工单了,当然也不需要昂贵的ms project了。trac是免费开源的软件。 3 svn。不用再说了,如果主要还是基于windows开发的话,暂时不要去想git了,用svn足够应付小团队开发所需要的版本管理功能,加上强大的windows桌面端tortoiseSVN的话。 4 im工具,推荐使用msn或者gtalk,后者的好处是所有的对话都会存盘,便于以后搜索。如果你使用的mac的话,那么只有adium了,足够了。windows的话除了原生的那些im程序以外,推荐pidgin,除了可以集成多个聊天帐号以外,还可以支持otr加密方式,这样windows、linux下的pidgin+otr和adium(本身自带支持)之间的对话都将是加密的,基本不能窃听。 开发工具项目不同,各有所长,这里就不说了。 现在说说我设计的开发流程,先来说说要达到的效果: 1 目前设定所有项目在每周可以发布一个build版本,除了第一个b1达到最基本要求以外,之后的b2、b3等等要每周增加需要的功能,功能可能来自用户,可能来自市场竞争所需。 2 每一个build包括功能设计、特性分解、可行性分析、页面设计、程序开发、功能测试、整体测试。 3 根据项目需要完成的指标,一般网站来说,无非是用户数(包括用户活跃度等)、pageview(包括uv)、商品(条目)数量、成交情况等,每周根据数据情况来调整本周build的功能和优先级,来尽可能的完成既定指标。 所以前面说这是一种逼迫式的开发,对于项目管理的要求很高,这不是传统上用个project画一个甘特图就可以的,而是时间和资源的限制,效果的逼近。 目前在公司里,有两个项目采用了这样的方法,刚刚开始不久,还不能说取得很好的效果,不过感觉已经比以前效率高了。 整个方法的实施过程如下: 1 每周一开会讨论本周build要完成的特性,并估计下一个build要做的特性。本周build特性一般在10个以内,排好优先级顺序,按照1个程序员3-4个人天来计算。下一个build甚至后一个build的特性确认主要是列出必须做但是在本周肯定来不及实现的功能,这样可以根据之后的数据分析来再次客观的评估是否这个功能真的是”必须”,或者实现的细节有否和初衷有所差异。另外,这样可以让整个团队从产品角度清楚自己项目在本周会做到什么样子,下周什么样子,对于功能设计、数据监测、测试、市场推广都有益处。一般开会时候要确认项目上线时间和相关工作计划,主要是数据是否有升级、服务器部署是否有问题、数据监测方法、测试计划以及最重要的运营安排。 2 开发,这个就和一般项目没有什么区别,按照规划好本周要完成的特性的优先级进行,所有重要的沟通全部用邮件进行,项目经理需要在最快时间内响应需要决定的事宜,并有可能去调整特性优先级、build特性规划等。 3 bug and fix,当项目在运行的时候,会暴露出诸多小问题以及一些可以改进的UI、UE和功能点,为了不影响原来build在本周设定的目标,这些一律归到bug and fix这个trac上的milestone。然后区分几种情况: 致命bug:立刻修改,因为已经在运行了,所以需要立刻修改。 提升UI和UE:根据本周工作量,纳入本周的build或者下周的build,在下周一的会议上提出。 功能优化:在下周一的会议上讨论,原则上本周build不考虑。 凡是完成了的bug and fix都在close后注明是在哪一个build完成。 4 测试,测试通过邮件做内部测试,一般没有时间和资源做广泛的外部beta测试和用户面对面访谈,就只好不同的项目小组交叉测试了。测试人员可以当着项目经理或者开发人员逐一支出问题在哪里,这样便于项目经理描述问题。所有发现的错误和问题记录到上面的bug and fix,致命错误由开发人员立刻纠正。 5 发布,一般每周四开第二个会,决定是否进行发布,以及发布中可能存在的各类问题,当一个项目进行到build3之后,一般发布上也不会有太多的数据迁移和运营准备要做了。发布前做好数据备份当然是必须的,同时视情况调整产品运营手册等。周四的会基本上也可以知道本周的工作量完成情况,再思考一下,下周一又要开始新一轮的build了。 6 竞争对手分析,如果是竞争性产品,项目经理要有很清楚的产品路线图,以周为单位来知道自己负责的产品目前和竞争对手差距在哪里,若干时日之后,还有多少差距。一般得不到竞争对手的数据,所以各类数据只好自己进行监测和目标设定了。当你的产品经过一年50个build的发布,我想竞争对手日子会很难过了。如何针对竞争对手设计产品,我还有一个曾经在2004-2005年获得收益的”半盲法”,以后再分享。 基本流程就是这样,实际实施还有很多细节,比如文档管理、设计标准规范、开发规范、对于销售的支持和响应带来的影响、矛盾的功能如何平衡、怎么进行数据分析(怎么看懂google analytics)、设计、开发、测试、运营的同步和异步操作等。之后慢慢再讨论。 小团队的项目开发,还有一点就是士气和团结,不团结的团队,没有士气的团队,不喜欢互联网的团队,那么就算有再好的方法,也是无用的。这个话题已经超越项目管理的范畴。 (以上经验得益于诸多前辈:winamp开发小组、微软以特性列表为核心的项目开发管理、Borland早期Delphi和JBuilder开发成功的经验等) 相关内容 记录一下自己进行开发的工具 (0) REST开发的粗浅心得 (0) 项目源码管理网站的选择 (0) 奇怪的互联网 (0) ...
“大”虾米的理想 (2)
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白鸦 (10)
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白鸦,以用户为中心的设计 (0)
1 week, 6 days
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写blog,最大的好处就是可以有很多神交的朋友,思践是其中的一个。 奥运期间我躲避在杭州,恰逢七夕,那晚,两岸咖啡播着轻柔的音乐,昏暗的灯光,一对对的情侣。靠窗对坐着两个男人,旁若无人的狂侃,话题只有互联网、社区、电子商务,甚至没有谈到过男人之间永恒的话题 ── 女人。那天晚上,我和思践从7点聊到10点半,啤酒没喝多少,话却说了很多。 现在想想,之所以最后会选择偏居杭州,杭州兄弟们让我感受到的对互联网的激情、对创业的激情,是其中很重要的原因。孙权、思践、Fenng、KIMI、小兵… 07年底,我也曾试图在电子音乐这个领域创业,企图尝试“车载音乐”的市场创新。最后评估的结果是:没有很好的商业模式。遂放弃。导致我几乎对于所有的音乐网站,都持怀疑态度,一是因为商业模式和版权问题,二是因为可复制性。 那天,思践很激动、很投入的,给我讲他们正在内测的“虾米网”,听起来有些悬,但很有趣。后来跟Fenng一起又去虾米转了转,和他们的CEO南瓜聊了聊,拿走了一盘“杭州人民爱晚风”。有想法和斗志、有斗争经验、对事情充满热爱,是我对他们最深刻的感觉。再后来,虾米赞助了两期杭州“UCD书友会”。 对于虾米网,我一直有一种期待,一直忍着不去看他们内测的产品,等待着Bate的正式上线… 今年用户体验年会,我在“产品流程和分工”之后,特意单独拿出一篇,就是上面这张图。 我认为互联网产品的特征和花坪没有区别: 1、不要指望一开始种植的时候每棵花都是很完美、很漂亮,更不要指望他们可以马上很完整的摆放到一起。等你把整个产品修剪并拼装完成的时候,机会已经没有了,或者最开始的部分已经又长出了杂乱枝桠。 2、互联网就是一个试验田,越早把你的产品拿到用户面前越好,让他们帮你提升比你自己埋头造车要好很多。对于一个创业公司来说,一开始只需要选择“解决用户最基础的、急需的需求”,选择解决“必须的、不是很困难解决”的问题,尽早上线。 3、加一个东西容易,减一个东西跟杀了你没有区别。 4、网站需要不停的、用心的修剪。永不停息。当一个网站长期不更新,突然全面改动的时候,危机也一定会随之而来(突然完整上线也是如此)。当一个网站太长时间不更新不进步,离死不远了。 前天,虾米Bate版正式上线。 “高品质音乐”,是我看到的最核心特征,这也和我们当初评估的其中一个重要结论吻合:“音乐网站要想成功,必须做质量。推荐的质量、音乐的质量,真正能最终黏住用户的音乐网站,一定不会是那些压缩过的低质杂音”。而且,从目前的音乐内容来看,这个团队里那些专业做音乐的人体现了很好的价值,内容本身也是高质量的不可复制的。 虾米很小,但做的事情却很多,盘子很大。整体来看,这是一个比较新颖的模式,游戏规则、玩法都和传统那些音乐网站有所不同,涉及的领域和产品形态较广。音乐发布和下载、社区、P2P、电台、虾币体系… 也许每一条路都是正确的,都是迟早的必备服务。但,此时此刻作为一个新网站,把这些服务都打包放到一起同时推出,多少让人有些担心。 也许虾米的大理想,和完整的产品计划远不止我们现在看到的这些。但现在的东西实际上也已经足够多了,一下子端出来这么多的东西,对于用户的接受程度、新产品的维护难度、持续的运营和更新能力、后期的平衡调整能力都是一个不小的挑战。 我们需要高品质的音乐。祝福小虾米一路走好。
卡巴斯基为什么退出不了? (1)
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liuhuafang (0)
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Web2.0研究--柳华芳IT观察 (0)
2 weeks, 2 days
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郁闷,烦人,装了个国人写的超级巡警,不想用卡巴了,太卡了,但是退出不了!!!! 一气之下,我卸载了 ,要继续裸奔! 最近的一些事,乱,窜,断,算。 1、自己的失败不能怪冬天;中国冻死的肯定没淹死的多。 2、专注、专业才会出现专家;赵括要不的。 3、学习的心态永远不能丢,否则自己容易成为历史。 4、位置感。知道你是谁,是起点;安身立命,胸怀天下;多为他人着想。 5、冬天就是冬天。季节在北半球基本一样的,但有的人冬天里打麻将,有的人冬天里补鱼网。
奥巴马胜选演讲全文 (37)
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浮墙 (0)
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美国《时代》杂志中文版(博主翻译) (7)
3 weeks, 5 days
ago
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美国是一个任何事情都有可能发生的国家,对于这一点如果还有任何人心存怀疑,对民主的力量还表示疑虑的话,今晚就是对这一问题的最好回答。 这个答案早已经印在了到处悬挂在学校和教堂的竞选条幅上,人们随处可见;这些人们已经等待了三四个小时,对于他们当中的大多数,这是有生以来第一次经历这样的过程,因为他们坚信这一时刻注定与众不同,而这种不同便有可能源自他们所发出的声音。 这个答案出自这些人之口,无论是青年还是老年,穷人还是富人,民主党还是共和党,黑人还是白人,拉丁裔、亚裔还是美国本土人,同性恋者还是异性恋者,残疾人还是非残疾人——他们向世界发出了这样的信息——我们从来不分红色之州和蓝色之州,我们永远都是美利坚合众国。 这个答案告诉了那些一直以来充满焦虑、恐惧和怀疑的人们,我们可以将双手放在历史的转折点上,将它再次带向充满希望的美好明天。 这一刻我们已经等待了太久,但是今晚,由于我们在这一决定性的时刻所作出的选择,美国便迎来了它崭新的一刻。 我刚刚接到了来自麦凯恩议员的电话。他在这场漫长而艰难的选举中一直努力着,而他为他所热爱的国家所付出的努力甚至更加艰辛而久远。可能我们当中的很多人甚至都无法想象,麦凯恩议员从何时便开始为我们的国家奉献自己,而我们却早已享受到了这位勇敢无私的领导者为国家所做出的贡献。对于他和佩林所付出的努力,我表示衷心的感谢,同时我也期待着,能够和他们一同努力,共同实现我们这几个月来所做出的承诺。 我要感谢我的竞选伙伴,新当选的美国副总统乔·拜登,这一路走来,他始终遵循着自己内心深处的那个声音,他始终代表着那些和他一起在斯克兰顿街边长大,一起坐着火车回到故乡特拉华州的人们的声音。 如果没有过去这16年来挚友的支持,没有稳定的家庭和对生活的爱,没有我们国家的下一位第一夫人,米歇尔·奥巴马,今晚我将不可能站在这里。萨莎和玛丽亚,我爱你们,你们已经得到了一只新的小狗,它将和我们一起入住白宫。还有我的祖母,虽然她已经不能和我们一起分享这一刻,但是我知道,她正和我的家人一起,注视着我,陪我经历着这一刻。我不会忘记,是他们养育我成人,今晚我是如此的想念他们,我知道,我所亏欠他们的,是永远无法报答的恩情。 对我的竞选负责人大卫·普罗菲,我的首席战略家大卫·亚克瑟罗德以及有史以来最优秀的竞选团队,我想对你们说的是——是你们成就了今天的一切,我将永远感激你们所付出的这一切。 但是,最重要的是,我将永远不会忘记,这个胜利是真正属于你们的! 我一直都不是最有希望的那个候选人,一开始的时候我们便没有那么多的资金或支持。我们的竞选之路并不是从华盛顿的高楼礼堂中开始的,它从德梅因的后院、协和酒店的客厅以及查尔斯顿的门廊中迈出了第一步。 它由那些需要从自己有限的存款中拿出5美元、10美元和20美元的工人们建立起来;那些摒弃了他们那一代人冷漠神话的年轻人,那些远离家乡亲人在外打拼却只能赚得微薄工资的人们,那些抵抗着刺骨的寒冷和灼人的炎热敲响了陌生人家大门的人们,是你们给了它成长的力量;数以百万计的美国人民自愿组织起来,他们想要去证明两个多世纪之后,一个由人民组成的政府,一个属于人民的政府,一个为了人民的政府是不会从地球上消亡的,这就是属于你们的胜利! 我知道,你们这样做并不只是想赢得一场选举,我也知道,你们这样做并不是为我一个人。你们这样做,是因为你们了解前方的任务是如何的艰巨。甚至就在我们庆祝的同时,我们也清楚地明白,明天将要面临的挑战是多么巨大——两大战争,一个处于危险中的星球,本世纪最严重的经济危机。就在我们站在这里的同时,我们清楚地知道,还有许多勇敢的美国人正在伊拉克的沙漠和阿富汗的群山中醒来,为了我们而冒着生命的危险。还有许许多多的父母们,只有在自己的孩子入睡后才能躺下,他们为房子的贷款和医院的账单还有孩子们的学费而发愁。放心,我们会注入新的能量,创造新的就业机会,建设新的学校,面对威胁与挑战,修复我们的联盟。 前方的道路还很漫长。我们所面临的山峰是险峻的。或许一年甚至很长一段时间我们都无法攀上峰顶,但是美国——我从来没有像今晚这样坚信,我们最终一定会到达。我向你保证——我们的民族最终会到达山顶的。 也许会有挫折坎坷,作为总统我所做出的决定和政策必定会遭到一些人的反对,而我们也知道政府不能够解决所有问题。但是我将会诚实地告诉你们我们所面对的挑战。我会耐心倾听你们的心声,尤其是在遇到分歧的时候。而最重要的是,我将会让你们加入到重建我们国家的队伍当中来,沿着美国这221年来一直所走的那条道路——一块块砖瓦,一双双手,一点点堆砌出我们的家园。 21个月之前的那个冬天所开始的,不会在这个秋天的夜晚结束。这个胜利本身并不是我们所要找寻的改变——这只是一个改变的机会。如果我们回到老路上,那么一切都不会得到改变。没有你们,这一切也不会得到改变。 那么,就让我们重新召唤起爱国主义、公仆之心以及国家责任的精神来,每个人都参与其中,一起努力,不单只是关心自身,而是互相照顾。让我们记住这场经济危机所教会我们的一点,如果主街道遭受了打击,那么华尔街也不可能幸免——在这个国家,我们作为一个民族,一个整体,同存亡共荣辱。 让我们摒弃掉那些长久以来一直危害我们的政治生活的那些幼稚琐碎的党派之争。让我们记住,是这个国家的人第一次将共和党的横幅挂在了白宫之上,而共和党的建立便是基于对自力更生、独立自由和国家统一价值的肯定。这一价值是我们所共享的,即便民主党今晚赢得了大选,我们也会怀着谦虚的心态,去消除这一分歧和隔膜。在面临着比今天更严重的国家分裂时,林肯说过,“我们不是敌人,而是朋友。。。我们友情的纽带,或会因情绪激动而绷紧,但决不可折断。”而对于那些我还没有赢得支持的选民们——也许我还没有赢得你们的选票,但是我听到了你们声音,我需要你们的帮助,而我也同样是你们的总统。 对于那些远在大洋彼岸的,在国会和皇宫中,在我们这个世界被遗忘的角落中围在收音机旁关注着大选之夜的人们——我们的故事是不同的,但是我们的命运却是紧紧连在一起的,美国领袖新的一天的黎明即将到来。对于那些会将世界四分五裂的人们,我们将打败你们,对于那些渴求和平和安全的人们,我们将支持你们。而对于所有那些想知道,自由女神像手中的火炬是否还会依旧闪耀光芒的人们,今晚我们再次证明了,我们民族的真正实力并不只是来自于武力和财富,而是来自于我们理想的力量:民主,自由,机遇以及永不屈服的希望。 美国真正的天赋在于,它懂得改变。我们的联盟会不断完善自己。而我们已经取得的成就给了我们希望,让我们坚信我们能够并且即将取得成功。 这次选举拥有许多故事和数不清的第一次,它们将被世世代代流传。但是今晚在我脑海中一直浮现的,是亚特兰大一位女性选民。她就像成千上万的其他选民一样,排在队伍中喊出自己的心声,唯一不同的是——安·尼克松·库伯已经106岁了。 她出生的时候正是奴隶制度解除之后;那时候还没有汽车和飞机;像她一样的人那个时候是没有选举权的,因为她是女人,还因为她皮肤的颜色。 但是今晚,我思考着她所经历的这一个世纪的美国——心痛和希望;斗争与进步;我们被告知我们不能做什么的时代,以及美国人的信条:是的,我们可以! 在那个女性不能发出声音的时代,在那个女性的希望被剥夺的时代,她看着她们站了起来,大声说出自己的想法,投出了自己的选票。是的,我们可以! 当绝望和大萧条袭来的时候,她看到了一个民族通过新政、新的工作和新的共同目的感战胜了恐惧。是的,我们可以! 当炸弹在珍珠港爆炸,当暴政威胁这个世界的时候,她见证了一代人的强大,见证了民主得到了捍卫。是的,我们可以! 她见证了蒙哥马利汽车暴动,见证了塞尔玛大桥事件,遇到了那位来自亚特兰大的牧师,他告诉人们“我们终将会克服一切。”是的,我们可以! 人类登上了月球,柏林墙倒塌了,世界由于我们自身的科学和想象力被连接到了一起。而在这一年,在这次选举中,她的手指触摸到了屏幕,她投出了自己的一票,因为在美国经历了106年的变迁,经历了最好的与最坏的时代后,她了解美国是如何变化的。是的,我们可以! 美国,我们已经走了这么远,我们已经看到了这么多,但是仍然有许多事情等待着我们去做。那么今晚,让我们扪心自问——如果我们的孩子看到了下一个世纪;如果我的女儿也能够和安·尼克松·库伯一样幸运地活到了106岁,那么他们将会看到怎样的变化?我们又将会取得什么样的进步? 对于我们来说,这正是一个对这一疑问给出回答的机会。这是我们的时刻,这是我们的时代——让我们的人民重新回去工作,为我们的孩子打开机会的大门;积累财富,促进和平;重拾美国梦,重申基本的真象——相对于大多数而言,我们是独一无二的;当我们呼吸时,我们希望,在我们面对讥笑、怀疑以及别人对我们说我们不能的时候,我们将会用凝聚了人类精神的永恒信条作出回应: 是的,我们可以! 谢谢你们,愿上帝保佑你们,愿上帝保佑美利坚合众国。 (青云/编译) 转自凤凰网
博客大巴为何要进军SNS | It Talks--魏武挥的博客 (4)
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魏武挥 (2)
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魔派在他一篇题为“虫洞,黑洞”(点击时请做好思想准备,这是篇超长的文字)的日志里弱弱地提到了这样一句话: 学力这种能量的好处在于能够使营运在规范的前提下按部就班发展,缺点在于因学术一旦严密就易造成领域倾向,除非站上更高的高度搭线架桥才能将线延伸至面,并对实际营运起到统筹作用。COO魏武挥就是属于学者气质。 多承他“夸奖”,呵呵。昨儿网上一位朋友也提到类似的看法,说我在很多人眼里“理论家”色彩浓厚。我再次感谢这种“夸奖”。大体上,我还是明白,在商圈里当被人冠名为“理论界”的时候,这未尝不是一种调侃乃至善意讽刺的符号象征。 没关系,打从我在2000年在易富社区里使用“令狐冲”这个ID的时候,就注定了我这人是有些我行我素的。而且,我一贯喜欢琢磨事,琢磨不定的时候轻易不愿意去做。比如说这个SNS,可以说,两年前我就和老横在探讨这个事,一直到今天,才开始行动。 感谢大家对于BlogBus的关注。我注意到,我们小小的一个名为博邻实为SNS的测试,得到了很多的传播。但也不乏一些疑问,sns是救命稻草么? 我在这篇日志里解释过博客大巴究竟是一个什么样的公司,所以这里就不再重复,有兴趣的可以狠狠点击前面那个超链接去观摩。在这样一种模式下,其实,博客大巴面临着三个需要去解决的问题。 第一、策划,或者叫创意。我们主要集中在活动策划上,倒不是一支广告片的制作,或者一段广告文案的策划。从目前来看,我们的业务还没有延展到“策略”这个部分,所以也很少去参与定位之类的环节。怎样想出一个很多人愿意参与的线上线下相结合的活动来,是一个问题。所幸,我们有一支这样的富有创意的团队,总还是能满足客户的需要。 第二、人,或者叫用户。一个活动需要人参与,没人参与的活动再有趣也白搭。放在网上,那就是用户。我们有些活动很有人气(比如说最近搞的大同视界城市印象画题摄影展,访问量一般但参与的人很多),有些活动人气一般。不过,归根到底,我们还是一个拥有500万用户的网站,至少,有否潜在参与者,这个问题还不是太严重。 顺便说一句,有些很大的网站也在跟着开心搞一些买卖好友或者抢车位的游戏,我就有些质疑他们的产品经理的逻辑了:你缺用户吗?来搞这一手?网站各自的发展环节不同,不是什么都需要去模仿的。 第三、传播。这个问题太重要了,特别对于博客大巴这个前两个问题还不算太大问题的公司。怎样把一个精心策划的活动传播到潜在参与者那里,this is a key issue。 惯常的做法就是投放Banner广告,用户后台发出活动公告,RSS输出里添加广告链接,或者,做一期《看法》电子报(EDM)。所有的一切,都是为了一个目的:嘿,我这里有个活动,来参加吧! 这是网站对用户的传播,能解决部分传播问题,但效果,肯定一般,或者说,还有很大的提高的余地。 SNS,究竟是“关系”么?呵呵,关系没有商业价值的。关系不是我感兴趣的终点。我更感兴趣的,是建立在关系之上的传播问题。 大众传播已经无法完全满足今天组织的marketing需要了,人际传播,将被赋予更大的商业价值。这就是博客大巴要进军SNS的原因。详细的思考,我写成了一篇题为“新媒体的新传播”给了《新营销》,我们的市场副总裁jenny建议可以改名为Campaign=Creation+Communication。我觉得她的建议非常好,不过,也许杂志不能接受这样的题目吧。 好了,扯了一堆我们需要的原因,现在看看blogger为什么需要SNS? 只说一个原因,那就是大多数blogger并不希望自己的blog缺乏浏览,但他们的心理其实很微妙,他们也不希望不相干的人来看。换句话说:期望自己希望看的人看自己的blog。这句很搞的话的意思其实就是:希望和自己有关系的人来看。 这就是blogger使用sns的理由。 当所有人都意识到,大众媒体的影响力(或者说,议程设置能力)已经不如它全盛的当年的时候,可我们依然是生活在一个大众社会的媒体时代。只不过,这个“媒体”被赋予了新的定义。 有趣的是,当我告诉一位学院派的学者:新媒体不是媒体的时候,她的反应却是:魏同学,你先把概念搞搞清楚好不好?呵呵,是的,她的确不知道我嘴里的新媒体的新的定义。今天的新媒体,是为人际传播服务的。哪怕是整个互联网,近9成近4成中国网民(第一入口排名第一,根据21次CNNIC报告)的习惯都是:开机首选IM,而不是打开IE。 与本日志可能相关的文章有: 博客大巴究竟是一个什么样的公司? (23) Blog Blogger BSP 哪一个过时了?(下) (32) Blog Blogger BSP 哪一个过时了?(中) (6) 新豆瓣的启迪 (17) 新豆瓣 (17) SNS:下一个天堂? (8) 好友 粉丝 偶像 (15) 关系的内容 内容的关系 (5) 关系,还是内容? (6)
Ubuntu 8.10 ( Intrepid Ibex ) 软件源设置 (8)
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OwnLinux (0)
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代号为 Intrepid Ibex 的 Ubuntu 8.10 将在10月30日正式发布,相信又会有不少的 Windows 用户将会尝试 Ubuntu 8.10 的那个窗外的用户体验。对于 Ubuntu 的中国用户来说,似乎在安装 Ubuntu 完成后都会先修改软件源为中国内服务器上的源,这样以较快的速度进行更新系统下载中文语言包、中文输入法以及别的应用软件。 也许 Ubuntu 的老用户看了会说 OwnLinux 在开始谈论一个“古老的话题”了,是的设置软件源似乎是一个老生常谈的问题了,但是每次 Ubuntu 的发布正式版后都会有大量的问题搜索源相关的问题,这一点看看 OwnLinux 上的源设置的那两篇文章的点击量就知道了。其实在 Ubuntu 8.14 里和以前的 Ubuntu 发行版中设置软件源的方法是一样的。Ubuntu 8.10 ( Intrepid Ibex ) 正式版即将发行了,问到这个问题的人也不少,今就再谈一下在 Ubuntu 8.10 ( Intrepid Ibex ) 里修改源的方法,之前本站的原创团队成员幻星之孤独曾写过一篇叫《细说 Ubuntu Linux 软件源》 的文章,笔者也写了一篇 《Ubuntu 8.04 LTS (Hardy Heron)软件源设置指南》的文章方法一样内容也差不多。不清楚具体方法的朋友可以去参考一下那两篇文章. 备份软件源: sudo cp /etc/apt/sources.list /etc/apt/sources.list_backup 很多人都会说这一步很多余,但是一旦你的软件源出了问题恢复一下不是更容易吗?笔者也遇到过几次有人问我想恢复到默认时候的源怎么办?其实在 Linux 中很多设置都是修改配置文件来进行的,让初学者从开始接触 Linux 就学习备份设置不是一样很好的事吗?建议 Linux 初学者养成操作前先备份的习惯。 编辑软件源: sudo gedit /etc/apt/sources.list 从下面列表中选择合适的源(注意:一定要选和你的系统一致的版本8.10、 8.04、7.10、 7.04、6.10、 6.06),替换掉文件中内容,保存编辑好的文件 更新软件源: sudo apt-get ...
关于“简单,可依赖” (5)
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白鸦 (10)
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白鸦,以用户为中心的设计 (0)
1 month, 1 week
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1、目前来看,百付宝仅仅只是C2C的一个支付后台。他的内容只集中于“钱和订单”两个环节,没有其他干扰信息。 2、百付宝的界面表现很简单。因为简单,所以清晰。 每一个界面,你都可以很清晰的看到主要有什么,可以干什么。每一个点击、每一步,你都知道自己在干什么,下一步会是什么。 3、在百付宝,你不会混沌,不用反复的问自己“我是在哪里?我在干什么?我该怎么做?这一堆信息和内容都是什么意思?”。 更不用反复的不停的输入各种密码。 4、在这里,简单就是清晰,清晰就是易用,就是好的体验。 5、相对而言,支付宝现在有些臃肿。 瘦身?有必要。 。 6、目前来看,百度有啊借鉴ebay的痕迹比借鉴淘宝的多一些,商品管理上还差很远,界面设计上很简单。 7、在淘宝,琳琅满目,满眼花花绿绿,热热闹闹;挑的眼镜累、手软;你甚至不知道到底该买哪一个。 在淘宝,你很爽。 8、在有啊,区域切割整齐,规规整整,冷冷清清。冷清,不只是因为人少、货少,还因为货架小。 在有啊,你没欲望。 9、如果说淘宝是一个热火朝天的大集贸市场,有啊给我的感觉就是一个冷冷清清小门市店。 (再强调:这种冷清不只是因为人少货少,而是因为界面风格就这样) 10、有啊的简单,到了简陋。简单到了没有购物欲望。 。 11、简单,一向是百度的信条,Robin.LI一直强调:“简单,可依赖”,从郭宇进百度到离开一直遵循“多余的,都去掉”。 但,简单,就是好? 不,易用才是好。 12、当我们觉得某个产品很简单,感觉体验很好的时候,认为好的原因是“简单”; 其实,是我们感觉好的真正原因是易用,不是简单。 易用不等于一定要简单。
对FriendFeed的一点思考 (12)
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robbin (10)
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robbin的自言自语 (10)
1 month, 1 week
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作者: robbin 链接:http://robbin.javaeye.com/blog/255573 发表时间: 2008年10月21日 声明:本文系JavaEye网站发布的原创博客文章,未经作者书面许可,严禁任何网站转载本文,否则必将追究法律责任! 本来想写一篇博客展开探讨一下,但是今天时间很晚了,不想太晚睡觉,简单写写,以后有空再修改这篇文章。 一、SNS的魅力在什么地方? 1、FriendFeed,或者通俗点说:好友动态的信息推送。 比方说Facebook登录以后的默认个人首页就是好友动态页面。每个人都有关注别人动态和阅读别人信息的需求,特别是对于本行业名人,以及和生活密切相关的人的信息关注度非常高。这便是我一直强调的用户订阅关系。 2、解决用户的孤独感。 一个用户在网站没有融入社区、没有融入一个小圈子,那么这个网站对他的黏性是非常小的,当用户的动态快速激发大面积反馈的时候,会高度激励用户。当然解决用户孤独感也要靠FriendFeed机制有效建立起来才行,但是网站有一些其他的辅助手段可以采用。 3、熟人社交的需求。简单的来说,假设哪个网站上面有我大批的高中同班同学每天出没的话,那我一定是这个网站的铁杆用户。 二、网站怎么有效发挥这些SNS的魅力? 1、很多人都认为:就像现在社区网站标配博客一样,以后社区网站也会标配SNS。这种观点其实偏了,社区网站其实真正需要标配的是FriendFeed(关注者动态的信息推送),而不是全套SNS。 2、社区怎么解决用户的孤独感?办法有很多,社区网站的方方面面的细节都可以去解决这个问题,当然提供了FriendFeed一定会强化这个效果。 3、如何构建熟人社交环境? 开心001是一个很好的榜样了。 三、引申下去,该向哪个方向下功夫? 1、看看现在的这几个网站: 1) Facebook是三者兼而有之的一个SNS网站,所以他很成功 2) FriendFeed.com,我非常欣赏的一个网站,把Feed功能扩展到整个互联网,把一个用户的所有动态进行整合,然后推送给你,他满足了功能1 3) 51.com,没太研究过,他满足了2 4) xiaonei.com,没太研究过,满足了1+2,也有一部分3 5) kaixin001,满足了2+3 2、FriendFeed方向如何? 本质上来说,SNS网站很大一部分价值在于FriendFeed,但是仅仅提供站内feed,无疑是远远不够的,哪个SNS能够率先整合整个互联网该用户的feed,就相当于这个网站的注册用户在无形当中被放大了不知道多少倍,多订阅一个用户,哪怕他并不注册该网站,也相当于该用户已经注册了你的网站,甚至是一个比注册用户还要活跃的核心用户。 基于这样的原因,我觉得FriendFeed很有战略价值,事实上在国外FriendFeed.com也很火爆。但是我比较看淡国内FriendFeed的前景,原因在于:“除了写博客、泡论坛发贴、网络聊天之外,一个中国互联网用户基本没有其他动态可以feed了!” 网络聊天涉及隐私,不会feed给你,那你能够抓取到的用户feed无非就是博客和帖子,因此只需要通过RSS就可以了。也就是说你一个网站,在构建本站用户FriendFeed之外,RSS Reader做的越强越好用,意味者给你贡献内容的活跃用户越多。这里引申出来一个问题,独立的RSS Reader网站如抓虾、鲜果在干吗呢?他们的网站架构天然是最适合做大SNS网站的。这个问题我也不知道,也许他们没有意识到FriendFeed的价值,也许他们有不为人知的其他计划。 JavaEye以后一定会做RSS Reader,但是RSS Reader仅仅是底层驱动器,不会直接暴露RSS概念给初级用户。用户仅仅是通过站内FriendFeed网络,去扩张到站外FriendFeed网络,从而网站通过FriendFeed站内外网络,把站外的用户通过RSS机制整合进来,这里的关键在于SNS关系网络驱动的RSS Feed,从而利用站内外的Feed,把互联网资源和用户整合到网站内部,这样的网站才可以立于不败之地。 3、熟人社交呢? FriendFeed有价值,但是价值没有熟人社交更高。如何构建一个适合熟人社交的环境、提供轻便的社交工具、还有待于探索,开心001仅仅只是开了一个头,并且他自身也有很多有待解决的问题。 四、总结陈词 1、FriendFeed很好很强大 2、但是国内互联网应用比较滞后、FriendFeed退化到RSS Feed即可 3、RSS Feed+SNS 才是网站整合资源和用户的法宝,社区网站单纯整合SNS没有太大价值 4、总体来说,FriendFeed的价值在国内仅仅只能发挥到第3条这样的作用了,无法更进一步。 5、SNS有很大的前途,还是要看熟人社交+休闲游戏这条路 已有 1 人发表留言,猛击->>这里<<-参与讨论 JavaEye推荐 搜狐网站诚聘Java、PHP和C++工程师加入阿里巴巴,发展潜力无限Windows7在微软WinHEC 2008上揭开神秘面纱
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zhangkai_ch said:
主要国内没有这么多服务,而且用户使用新技术的热情也不是很高。说白了互联网在中国不是工具,而是娱乐的。